Un Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH), este un holding francez specializat în produse de lux. Recent, Forbes și Bloomberga au împărtășit o schimbare în clasamentul celor mai bogați bărbați din lume. De data aceasta în fruntea listei se află directorul executiv al grupului de produse de lux, Bernard Arnault. Cu asta, americanul Elon Musk pierde postul în fața francezului.
Citeşte mai mult: Simpsons prezice vânzări pe Twitter, concedieri în masă
Vezi mai mult
După atacurile hackerilor, Microsoft lansează instrumente gratuite pentru...
Filmul „Barbie” se prevede că va crește profiturile Mattel...
Schimbări în topul listei Forbes cu cei mai bogați bărbați din lume
americanul Elon Musk, proprietarul companiei Tesla, se afla în fruntea listei din septembrie 2021 și la acea vreme l-a învins pe fondatorul Amazon Jeff Bezos din vârf. Și în prezent, cel care l-a eliminat pe Musk din post a fost Arnault.
Francezul, în vârstă de 73 de ani, conduce în jur de 70 de mărci de produse diverse, printre care: îmbrăcăminte, cosmetice, vinuri și alte articole de lux. În această listă fac parte și mărci mari precum Louis Vuitton, Marc Jacobs, Sephora și Chandon.
Potrivit Forbes, valoarea netă a lui Arnault de marți, 13, a fost estimată la 188 de miliarde de dolari, ceea ce corespunde la aproximativ 997 de miliarde de dolari.
În schimb, Musk are în prezent o avere de 178 de miliarde de dolari, aproximativ 944 de miliarde de dolari. Când a fost numit cel mai bogat om din lume, Elon valora 185,7 miliarde de dolari. Directorul executiv de atunci și cel mai mare acționar al Tesla, vânzătorul și dezvoltatorul de mașini electrice, deține un pachet de 14% din profiturile companiei.
Scăderea câștigurilor lui Musk și, în consecință, plecarea sa din fruntea listei, a fost justificată de experți din cauza scăderii acțiunilor Tesla. Acest lucru s-a întâmplat în aceeași perioadă în care americanul a cumpărat Twitter și a generat multe conflicte. Mulți oameni nu au fost de acord cu vânzarea și l-au criticat pe Musk, achiziția având un impact negativ.
