Ești acea persoană căreia nu îi place să fie privit? Potrivit unui studiu publicat în The Leadership Quarterly, oamenii se uită de fapt la ei aptitudini de conducere. Structurile sociale ierarhice se dezvoltă în mod natural în cadrul grupului.
Drept urmare, unii oameni devin lideri, în timp ce alții sunt mai fericiți în pozițiile lor, permițând altora să-și asume responsabilitatea. Consultați mai multe informații despre studiu de urmărire a ochilor.
Vezi mai mult
Mama informează școala că fiica de 4 ani, care își pregătește prânzul, poate...
Prințesa Charlotte provoacă „neintentionat” probleme pentru...
Citeşte mai mult: Înțelegeți cum se remarcă companiile investind în leadership
Caracteristicile unui lider înnăscut
Mai jos enumeram cateva caracteristici considerate esentiale in pozitia de lider si pe care multe persoane le au in mod natural. Verifică!
- Abilitatea de a influența;
- Nu vă fie teamă să vă expuneți;
- Abilitati excelente de comunicare;
- Disponibilitate de a ajuta și de a asculta;
- Luați inițiativă, fiți proactiv;
- Fii multitasking;
- Fii curios și empatic;
- Asumă-ți responsabilități;
- Simțul dreptății și concentrarea pe soluție.
studiu aplicat
Cercetările anterioare au arătat că rolurile de conducere au fost atribuite indivizilor pe baza a varietate de factori, presupunând că oamenii pot deduce leadership doar urmărind ceva, fără a asculta.
Autorul studiului Fabiola H. Gerpott și colegii săi au folosit 18 participanți din Țările de Jos pentru a viziona scurte clipuri de la 42 de întâlniri cu personalul programului unei companii auto.
Participanții au fost rugați să se concentreze asupra interacțiunilor sociale care au avut loc în videoclipuri, iar cercetătorii au folosit urmărirea ochilor asupra participanților. Videoclipurile s-au bazat pe comportamente non-verbale, inclusiv mișcări ale corpului și expresii faciale.
Rezultatele obtinute in cadrul studiului
Descoperirile sugerează că îndrumarea liderilor emergenti se poate întâmpla, de asemenea, rapid și fără prea multă gândire, potrivit cercetătorilor. Această părtinire atențională a fost interpretată ca un mecanism evolutiv pentru detectarea potențialului de conducere în alții (o tehnică care a ajutat oamenii să supraviețuiască în trecut).
Mai mult, descoperirile sugerează un ușor avans în orientarea reflexivă a observatorilor (adică, numărul de fixări) la liderii bărbați în curs de dezvoltare în raport cu liderii de sex feminin în curs de dezvoltare, dar nu în ceea ce privește implicarea atențională (adică, durata lor A se uita).
Concluzie
Acest studiu a durat mult pentru a înțelege dacă oamenii pot recunoaște indicii non-verbale de leadership. Cu toate acestea, există unele limitări. În primul rând, majoritatea liderilor în curs de dezvoltare observați erau bărbați dificil de determinat dacă diferențele de gen vor persista în absența unei mai multe uniformă.
În plus, studiile anterioare sugerează că oamenii folosesc observarea altora ca un instrument revoluționar, sugerând că posibilitatea ca participanții să fi urmărit liderii emergenti în videoclip, deoarece restul echipei urmărea de asemenea.
