Înființarea și menținerea unei companii în Brazilia este o provocare dificilă, dar asta nu înseamnă că este imposibil. Astfel, pentru a rămâne în vârful valului, este necesar să înveți și să evoluezi constant aptitudini ca antreprenor. Cu asta, am adus 3 moduri de a putea doborî barierele și de a ajunge la creșterea corporativă dorit.
Citeşte mai mult: Soluții tehnologice pentru întreprinderile mici
Vezi mai mult
Este mai bine să mănânci ouă fierte la prânz sau la cină? Aflați aici
Cu mine-nimeni-nu poate: Faceți cunoștință cu planta capabilă să alunge ochii răi
Depășind propriile limite
A ține o companie nu este ca și cum ai urma o rețetă de tort, la urma urmei, fiecare antreprenor este o ființă unică. Paralel cu aceasta, modurile de aplicare a cunoștințelor lor și de a obține perspective sunt diferite. În ciuda acestei unicități, unele atitudini pot fi înțelese ca „întoarcerea cheii” necesară creșterii. Iată 3 moduri de a realiza acest lucru:
1. Deconstruiți mentalitatea limitativă
Extinderea limitelor și asumarea riscurilor sunt două acțiuni necesare pentru antreprenori. Paralel cu aceasta, Idalberto Chiavenato, care este scriitor, profesor și consultant administrativ brazilian, afirmă într-una dintre cărțile lor de care managerul trebuie să fie agentul schimbării, să aibă inițiativă și să-și asume riscuri calculate în cadrul organizare.
În acest fel, este posibil să redefiniți obiectivele astfel încât acestea să fie adevărate linii directoare. Pentru aceasta se poate folosi metoda SMART, care este un set de criterii folosite pentru a ghida definirea scopurilor si obiectivelor in mai multe domenii.
2. Identificați-vă motivația
A afla ce te face sa te trezesti in fiecare zi poate genera mai multa motivatie, in plus, propriile tale limite vor deveni mici odata cu determinarea si vointa generate. După ce l-ați identificat, este necesar să-l amintiți cu fiecare dificultate: lipirea post-it-urilor, scrierea mesajelor pe oglindă și a notițelor pe panouri vă poate ajuta cu motivația de a vă urma obiectivele.
3. Acceptă și învață să faci față eșecului
Președintele companiei Prati-Donaduzzi, farmacistul Luiz Donaduzzi, subliniază că traiectoria unui antreprenor va fi plină de blocaje. În paralel, el afirmă că aceste dificultăți nu pot limita creșterea și progresul pentru atingerea obiectivelor. În acest fel, învață din greșeli și extinde-ți gândirea pentru a face lucruri și mai mari.
