Bill Gates Este Warren Buffett, doi miliardari renumiți, s-au reunit într-o conversație specială pentru a sărbători prietenia lor de durată de 25 de ani.
În timpul întâlnirii, aceștia și-au împărtășit experiențele și călătoriile profesionale, acoperind o gamă largă de subiecte interesante. Conversația a fost moderată de Charlie Rose, un fost jurnalist TV cunoscut pentru interviurile sale perspicace.
Vezi mai mult
Google dezvoltă un instrument AI pentru a ajuta jurnaliştii din...
iPhone-ul original nedeschis din 2007 se vinde cu aproape 200.000 USD; stiu...
În timpul evenimentului, Bill Gates și-a amintit un moment semnificativ de la începutul anilor 1990, când Buffett i-a pus o întrebare provocatoare.
Acel moment a evidențiat profunzimea relației lor și impactul de durată pe care prietenia l-a avut asupra vieții și carierei lor personale. Conversația dintre cei doi filantropi a oferit o perspectivă unică asupra motivațiilor, valorilor și angajamentului lor de a face lumea un loc mai bun.
Întrebarea provocatoare a lui Buffett lui Gates, pusă în timpul unei vizite la Universitatea Columbia, a avut un impact semnificativ asupra traiectoriei Microsoft.
Buffett a schimbat calea lui Bill Gates cu Microsoft
La acea vreme, Microsoft era o companie modestă cu sediul în Albuquerque, New Mexico, în timp ce IBM era un gigant global.
Întrebarea simplă, dar puternică a lui Buffett a răsunat în mintea lui Gates: „De ce poți face mai bine? De ce nu te pot bate la jocul software pe care îl joci?"
În primii ani ai Microsoft, Bill Gates și Paul Allen s-au dedicat intens dezvoltării și îmbunătățirii software-ului lor.
Erau hotărâți să găsească un avantaj competitiv care să-i deosebească de concurenții lor. În acest proces, au identificat un factor care nu a primit o atenție semnificativă înainte.
Bill Gates a adoptat conceptul de identificare a avantajelor competitive ca parte a procesului său zilnic de gândire. El a evaluat constant punctele forte și strategiile unice ale Microsoft.
Această mentalitate a determinat compania să obțină un avantaj competitiv semnificativ pe parcursul anilor 1990. Prin emiterea unui memoriu intern în 1995, Bill Gates și-a demonstrat viziunea strategică avertizând angajații Microsoft despre „valul internetului” iminent.
Această notă s-a dovedit crucială pentru a pune compania pe calea influenței și modelării viitorului navigării pe web.
Îmbrățișând „valul Internetului” și dedicându-se modelării viitorului navigării pe web, Microsoft a atins un succes extraordinar și a jucat un rol cheie în popularizarea internetului și în avansarea calculului pe net.
Iubitor de filme și seriale și de tot ceea ce implică cinema. Un curios activ pe rețele, mereu conectat la informații despre web.
