Heidi K. Gardner, un consultant profesionist în leadership și distins coleg la Harvard Law School, a declarat pentru CNBC Make It că cea mai detestabilă trăsătură a unui angajat este lipsa de încredere sau lipsa de competență. Dar ce înseamnă? Și cum să evitați acest comportament?
Lipsa de fiabilitate și competență în mediul de lucru
Vezi mai mult
Managerul o respinge pe un candidat după ce a considerat-o „prea...
Cercetările arată că Generația Z este cea mai stresată și deprimată din...
A trece munca sau ideile altcuiva ca fiind ale tale nu este etică și subminează încrederea în colegi.
Pentru Gardner, această atitudine poate dezvălui o incapacitate de a aprecia contribuțiile altor oameni, ceea ce este un mare steag roșu. Această lipsă de fiabilitate și competență, pe termen lung, poate dăuna succesului companiei și al individului.
Importanța muncii în echipă
Lucrul în echipă este crucial pentru succesul oricărei companii și pentru succesul propriu al individului. Cu toate acestea, este important să fii transparent atunci când o idee nu este a ta pentru a evita să pară nedemn de încredere. Gardner subliniază că „colaborarea inteligentă” este cheia succesului.
Acest termen descrie situația în care colegii lucrează împreună la o sarcină care ar fi putut fi îndeplinită singuri, rezultând o mai mare încredere, productivitate și calitate a muncii.
CEO-ul apreciază integritatea
Această întrebare ridică un principiu de lungă durată al miliardarului Warren Buffett: încrederea este cea mai valoroasă trăsătură a oricărui angajat.
Într-un discurs din 1998 adresat studenților MBA de la Universitatea din Florida, Buffett a împărtășit primele trei calități pe care le caută la un potențial angajat sau partener de afaceri: inteligență, inițiativă și integritate. El a subliniat că, fără integritate, celelalte două calități pot fi inutile și chiar dăunătoare.
Lipsa de fiabilitate și competență este o trăsătură extrem de nedorită a oricărui angajat. Aprecierea integrității este esențială pentru a construi încrederea între colegi și pentru a asigura succesul pe termen lung.
Colaborarea inteligentă este o practică care ar trebui adoptată de echipele de lucru, deoarece asigură o mai mare încredere, productivitate și calitate a muncii.
