Taylorismul constă dintr-un sistem de organizare industrială dezvoltat de Frederick Taylor, Economist american și inginer mecanic. Obiectivul principal al acestei tehnici este optimizați sarcinile îndeplinite în companii, prin organizarea și divizarea funcțiilor lucrătorilor.
De asemenea cunoscut ca si Administrație științifică, metoda dezvoltată de Taylor (1856 - 1915) a fost creată la sfârșitul secolului al XIX-lea și are ca scop creșterea eficienței operaționale în companii.
Ideile de bază care stau la baza teoriei lui Taylor au fost publicate în carte Principiile administrației publice, în 1911, unde a prezentat sistemul de raționalizare a muncii - fiecare proces al acestuia ar trebui studiat și dezvoltat ca știință.
Crearea taylorismului este rezultatul celei de-a doua revoluții industriale, odată cu apariția electricității, înlocuirea fierului cu oțelul și utilizarea petrolului în loc de abur ca combustibil.
Taylorismul se bazează pe cinci principii de bază:
1 - Înlocuirea metodelor bazate pe experiență cu metodologii testate științific;
2 - Selecția și formarea lucrătorilor, pentru a descoperi cele mai bune abilități ale acestora, care trebuie îmbunătățite continuu;
3 - Supravegherea continuă a lucrării;
4 - Executarea sarcinilor bazate pe disciplină și respect, pentru a evita risipa;
5 - Fracționarea lucrărilor pe linia de asamblare.
Spre deosebire de sistemele organizaționale aplicate până acum, taylorismul diferă din cauza funcțiilor mai specifice ale lucrătorilor.
Un alt diferențial al acestui model este motivația pozitivă pe care compania a dat-o angajaților săi, adică cu cât productivitatea companiei este mai mare, cu atât salariul lucrătorului este mai mare. Până în secolul al XIX-lea, frica era principala „motivație” a muncitorului, care lucra de teamă să nu fie concediat.
Taylorismul și fordismul
La fel ca și taylorismul, fordismul constă și dintr-un sistem de organizare a producției industriale.
Cu toate acestea, obiectivul principal al teoriei create de Henry Ford (1863 - 1947) a fost construirea unui model de producție în serie, făcând produsele mai ieftine și consumate de un număr mai mare de oameni.
Spre deosebire de sistemul de bonusuri care a apărut odată cu taylorismul, în fordism angajatul a primit puține calificări și nu a avut „recompense” pentru creșterea productivității companiei.
Află mai multe despre Fordismul.
Caracteristicile taylorismului
- Obținerea producției și randamentului maxim, cu timp și efort minim;
- Împărțirea sarcinilor de lucru;
- Muncitor specializat;
- Investiții în pregătirea și instruirea lucrătorilor, în funcție de abilitățile prezentate;
- Prioritizează reducerea oboselii angajaților;
- Prioritizează îmbunătățirea condițiilor de muncă pentru angajați;
- Sistem de stimulente salariale și recompense pentru a motiva lucrătorii să își sporească productivitatea;
- Aplicarea metodelor de lucru testate anterior, aprobate și planificate, fără a evita astfel improvizația.
Vezi si: sensul Toyotismul.
