Este o expresie folosită în mod obișnuit în afaceri și este tradusă literal pentru a „ști de ce”.
Acest termen este indispensabil atunci când proiectăm noi proiecte sau luăm decizii strategice în cadrul unei organizații.
Știința își propune să îi determine pe cei implicați să se gândească la esența unui astfel de proiect sau decizie, înțelegere scopul acelei strategii sau acțiuni.
Unul dintre punctele fundamentale ale acestei expresii este promovarea unei reflecții profunde asupra strategiilor inovatoare și a dezvoltării mijloace de producție care pot economisi muncă, timp, echipamente și bani, pentru a produce aceleași bunuri și Servicii.
Pentru ca liderii să dezvolte un know-how, este necesar ca aceștia să interiorizeze viziunea companiei, adică să înțeleagă ce Compania speră în viitor, astfel încât să poată lucra în direcția corectă, în funcție de tendințele pieței și de dorințele companiei consumatori.
Know-how și know-how
Know-why este un concept dezvoltat în aceeași linie de gândire ca și know-how.
Cu toate acestea, know-how-ul este cunoașterea modului de a face ceva, în timp ce know-how-ul este legat de cunoașterea scopului unei afaceri, adică cunoașterea importanței și valorii muncii dezvoltat.
Practic, atunci când cineva susține că are cunoștințe despre ceva, vrea literalmente să exprime că are cunoștințe despre asta sau știu cum să o faci, nu trebuie neapărat să aibă cunoștințe despre scopul acestuia muncă sau acțiune.
Chiar având diferite scopuri și semnificații în mediul de afaceri, echilibrul de know-how știința de ce în procesul de luare a deciziilor unei organizații, va crea rezultatul dorit în acțiunile unei companie.
Know-how-ul este important, dar trebuie implementat împreună cu know-how-ul, astfel încât să aibă sens în direcția proiectului sau a acțiunii în curs de dezvoltare.
Vezi și semnificația A ști cum.