Conceptul de managementul oamenilor sau managementul resurselor umane este o asociație de abilități și metode, politici, tehnici și practici definit, cu obiectivul gestionați comportamentele interne și sporiți capitalul uman în organizații.
Managementul oamenilor are loc prin participarea, instruirea, implicarea și dezvoltarea angajaților unei companii, iar zona are funcția de umanizare a companiilor. Managementul oamenilor este adesea confundat cu sectorul Resurselor Umane, dar resursele umane sunt tehnica și mecanisme pe care utilizările profesionale și managementul oamenilor își propun să le îmbunătățească profesioniști. Într-o companie, managementul persoanelor trebuie să fie realizat de manageri și directori, deoarece este un domeniu care necesită abilități de conducere.
Sectorul managementului oamenilor are o mare responsabilitate în formarea profesioniștilor și are ca obiectiv dezvoltați și colaborați pentru creșterea instituției și a profesionistului..
Managementul oamenilor de Idalberto Chiavenato
Managementul oamenilor, precum și resursele umane, fac parte din zona de administrare, iar una dintre cele mai cunoscute lucrări este „Managementul oamenilor” de Idalberto Chiavenato. Chiavenato este un autor brazilian în domeniul administrării afacerilor și al resurselor umane, cărțile sale sunt utilizat de administratori din toată Brazilia, în plus față de țările din America Latină și din Europa, precum Portugalia și Spania. Chiavenato are mai multe lucrări care tratează tema managementului oamenilor, cum ar fi „Gestionarea Oameni "," Managementul resurselor umane "," Pregătirea și dezvoltarea resurselor umane "și alții.
Managementul oamenilor în organizații
Capitalul uman a fost din ce în ce mai apreciat de organizații, deoarece înțeleg că trebuie să ofere sprijinul necesar pentru ca acești oameni să dezvolte noi abilități și să îmbunătățească caracteristicile care deja poseda. Dacă oamenii din cadrul organizațiilor au posibilitatea de a progresa, vor putea să dea tot ce pot, rezultând rezultate pozitive pentru compania în cauză.
Un bun management al elementelor unei organizații determină o creștere continuă, unde toată lumea contribuie la un mediu de eficiență și eficacitate.
Managementul oamenilor în sectorul public
Managementul persoanelor din sectorul public are unele particularități. Spre deosebire de ceea ce se întâmplă în sectorul privat, unde managerul poate angaja persoane care prezintă caracteristici avantajoase pentru companie, în sectorul public, legea impune ca contractele să fie încheiate licitații publice. Din acest motiv, în sectorul public, acțiunile de dezvoltare profesională sunt cruciale, ca și elementele pot învăța să progreseze în carieră și nu doar să învețe să își îndeplinească mai mult rolurile actuale efectiv.
Cei responsabili de gestionarea persoanelor din sectorul public trebuie să știe cum să-i motiveze pe angajați, astfel încât să simtă că sunt un jucător important în companie. Dacă se întâmplă acest lucru, cu siguranță vor funcționa mai bine la locul de muncă. În plus, zona de gestionare a persoanelor este responsabilă și de exercitarea practicilor de management, planificare, evaluare și recompense, crearea și menținerea unui mediu profesional și pozitiv în organizare.
