Psihologia organizațională este un domeniu al psihologiei dedicat să înțeleagă fenomenele comportamentului uman care au loc în mediul de lucru.
Zona, numită și psihologia muncii, se străduiește să rezolve problemele legate de gestionarea resurselor umane sau de gestionarea persoanelor în cadrul unei companii. Pentru aceasta, încearcă să înțeleagă modul în care angajații acționează în medii colective și analizează consecințele unei anumite atitudini în mediul de lucru.
Psihologia organizațională se dezvoltă prin aplicarea principiilor psihologiei, căutării să înțeleagă comportamentul individual și colectiv al angajaților, pe lângă comportamentul organizațional al companie.
Lucrarea psihologiei organizaționale este crește bunăstarea colectivă și calitatea vieții. pe desktop.
Domenii de activitate ale psihologiei organizaționale
Principalele domenii de activitate ale psihologiei organizaționale sunt:
- Recrutarea și selecția personalului: zona responsabilă de atragerea și organizarea angajaților în posturile vacante disponibile în companie, prin intermediul identificarea persoanelor care au cel mai potrivit profil pentru a ocupa fiecare dintre muncă.
- Pregătirea și dezvoltarea angajaților: constă dintr-un set de acțiuni și strategii care au ca scop instruirea angajaților pentru a asigura o mai mare eficiență în îndeplinirea funcțiilor lor, în funcție de nevoile de muncă ale companiei.
- Monitorizarea satisfacției angajaților: psihologul organizațional este responsabil și de monitorizarea nivelurilor de motivație a persoanelor care să ofere servicii într-o companie, urmărind întotdeauna să se asigure că se simt valoroși și integrați în mediul muncă.
- Diagnosticul organizațional: muncă care face un fel de evaluare situațională a tuturor domeniilor managementului afacerii pentru a identifica posibile probleme sau dificultăți care există în cadrul companiei. Atunci când identifică punctele problematice, psihologul trebuie să creeze și să execute strategii pentru rezolvarea acestor probleme.
- Managementul conflictelor: acestea sunt acțiuni implementate pentru a asigura un mediu de lucru mai sănătos, bazat pe identificarea și rezolvarea conflictelor care pot exista între angajații companiei sau instituției.
- Managementul planului de carieră și salarizare: se ocupă de repartizarea corectă a funcțiilor pentru fiecare post din companie, pe lângă faptul că ajută la stabilirea salariului cel mai potrivit pentru fiecare funcție îndeplinită. De asemenea, poate ajuta la dezvoltarea unui plan de carieră care să permită oportunități de creștere și beneficii pentru angajați.
Psihologia organizațională poate fi utilizată în orice tip de mediu de lucru: în companii private, instituții publice, organizații neguvernamentale și agenții guvernamentale.
Ce face un psiholog organizațional?
Profesionistul care lucrează în acest domeniu este numit psiholog organizațional. El este responsabil pentru identificarea dificultăților și propunerea de acțiuni care îmbunătățesc condițiile de viață și de muncă în cadrul companiilor și instituțiilor. Dintre activitățile pe care le desfășoară, se remarcă următoarele:
- Identificarea principalelor profiluri ale angajaților din cadrul companiei.
- Evaluarea comportamentului organizațional al resurselor umane.
- Diagnosticul bolilor psihosomatice și al tulburărilor legate de muncă în cadrul companiei.
- Identificarea cauzelor absenteismului (absența de la muncă) și a fluctuației ridicate a angajaților.
- Arătați principalii factori motivaționali pentru muncă.
- Propuneți modificări care îmbunătățesc structura și funcționarea companiei.
- Analiza practicilor și regulilor adoptate de companie.
Importanța psihologiei organizaționale
Existența unei lucrări de psihologie organizațională este importantă pentru a asigura o mai bună sănătate, calitate a vieții și productivitate în mediul de lucru.
Astfel, sprijinul psihologic în mediul de lucru este favorabil atât pentru bunăstarea angajaților, cât și pentru succesul companiei.
Prin psihologia organizațională, companiile și instituțiile pot deveni mai capabile evita posibile acțiuni și comportamente care dăunează culturii organizaționale a muncă. Din aceasta, ei pot crea și adopta strategii care promovează integrarea satisfăcătoare a echipei.
Vedeți mai multe despre semnificația cultura organizationala și comportament organizational.
