De meesten van ons geloven dat succesvol leiderschap wordt geleverd door intelligente individuen die niet in staat zijn om fouten te maken. Het is een contradictie om te geloven dat leiders geen kwaad kunnen doen. Het is echter redelijk om te zeggen dat hoewel ze doorgaans slimme individuen zijn met de overhand, ze niet altijd de beste beslissingen nemen. In dit artikel is het mogelijk om andere te controleren manieren om je leiderschap te saboteren.
Lees verder:Deze gewoontes op het gebied van relationele intelligentie zijn de sleutel tot een goede leider
Bekijk meer
Onderzoek toont aan dat tienerhersenen 'bedraad' zijn om...
4 schoonmaakgewoonten die je moet doorbreken om gelukkiger te zijn
Top 3 manieren om uw leiderschap te saboteren
De waarheid is dat leiders, die normaal gesproken van nature intelligent zijn, beoordelingsfouten maken, net zoals iedereen van tijd tot tijd doet. Hieronder onderzoeken we vijf onbewuste manieren waarop leiders hun succes saboteren:
Ze zijn perfectionisten en denken te veel na
Leiders ondermijnen hun eigen succes door te streven naar perfectie en vast te houden aan absurde ideeën. Ze willen dat alles perfect is. Nu, ondanks wat wel of niet waar en noodzakelijk is, maken leiders soms verkeerde aannames en verpesten ze uiteindelijk hun eigen succes. Deze verwachting veroorzaakt spanningen met anderen vanwege je 'superieure' houding. Ze zijn het meestal niet eens met de hints die anderen geven om aan te geven dat ze zich niet gerespecteerd voelen.
stoppen met het nemen van risico's
Veel leiders stoppen met het nemen van risico's wanneer ze een bepaald punt in hun leven bereiken. Ze denken misschien dat het niet nodig is om dingen te veranderen, omdat wat ze altijd hebben gedaan goed werkt. Hierdoor blijven ze echter stilstaan en stoppen ze met groeien. We hebben keer op keer gehoord dat een groter risico gelijk staat aan een grotere beloning, dus leiders moeten hier rekening mee houden als ze langer succes willen zien.
Betrek medewerkers niet bij de besluitvorming
Dit is een van de ergste dingen die een leider kan doen, want als je medewerkers bij het proces betrekt besluitvormingsprocessen bieden ze veel verschillende perspectieven die u kunnen helpen betere beslissingen te nemen. beslissingen.
Eigenschappen van een succesvolle leider
Om de belangrijkste kwaliteiten te laten zien die het verschil maken als het gaat om het worden beschouwd als een succesvolle leider en om goedgekeurd te worden, scheiden we een aantal belangrijke punten waaraan gewerkt moet worden. Uitchecken:
- Vermogen om assertief en bescheiden te zijn;
- Wees bereid om elke taak op te lossen ten behoeve van het project;
- Moedig de groep aan om ook altijd te leiden;
- Wees heel creatief;
- Waardering voor het team en de behaalde resultaten;
- Emotionele controle hebben.
