Wanneer je een opent bedrijf, is het noodzakelijk dat elke handeling die u gaat uitvoeren, gepland is. Het is dus noodzakelijk om in detail te beschrijven wat de doelstellingen en methoden zullen zijn die worden gebruikt om het succes van uw onderneming te bereiken. Daarom moet u een bedrijfsplan.
Lees ook: Heb je een eigen bedrijf: welke franchise biedt het snelste rendement?
Bekijk meer
Is het beter om gekookte eieren te eten voor lunch of diner? Ontdek het hier
Met mij-niemand-kan: maak kennis met de plant die kwade ogen kan afweren
Het plan heeft de functie om de ideeën en doelstellingen in kaart te brengen om de acties in goede banen te leiden. “Het is de set informatie die de ondernemer moet verzamelen en die alle bijzonderheden met betrekking tot de zaken, is relevante informatie voor de goede werking van het bedrijf”, legt João Batista, de coach van het JBDuarte Instituut, uit Duarte.
Ken uw branche
Om dit plan te structureren, is het noodzakelijk om goed te begrijpen in welke branche je gaat werken. “In eerste instantie is het niet het geval om een expert te zijn, maar het is zaak om de markt, de trends en succesverhalen te onderzoeken en te kennen. en falen, waarschijnlijke klanten, leveranciers, concurrenten, profiel van elk van hen en veranderingen die zich de afgelopen jaren in de markt hebben voorgedaan. Met deze basisinformatie ben je klaar om het plan voor te bereiden”, verduidelijkt Jorge Bahia van Grupo Bahia & Associados.
Samenstellen van het businessplan
Het plan wordt behandeld met een gids, een soort samenvatting of index. “Gegevens zoals referenties van ondernemers met hun academische en professionele ervaringen, bedrijfsgegevens (industrie, handel, dienstverlening, focus op een specifieke markt), missie van het bedrijf, type rechtsvorm, fiscaal kader, sociaal kapitaal, bronnen van middelen, belangrijkste klanten en leveranciers, locatie en profiel van werknemers zijn fundamenteel bij de samenstelling van het plan”, herinnert zich Bahia.
Volgens Luiz Eduardo Rego, de president van de Nyoa Group, zou het businessplan een paar stappen moeten volgen:
1. bedrijfsomschrijving
In de eerste fase is het noodzakelijk om het bedrijf en zijn oorsprong te beperken.
2. Strategische planning
In dit deel wordt vermeld wat de acties zijn voor het bedrijf om zijn doelstellingen te bereiken.
3. Producten en diensten
Tijd om een lijst te maken van de items die worden verkocht of de geleverde diensten.
4. Marktanalyse
Het is de afbakening van het huidige scenario en de projectie van het toekomstige scenario, of die er zijn en wie uw concurrenten zijn, de keuze van leveranciers, wie de doelgroep zal zijn, enz.
5. Marketingplan
Na het adopteren van de 4 P's, namelijk product, prijs, plaats en promotie, wordt een methode ontwikkeld om de naam van het bedrijf te verspreiden.
6. Operationeel plan
In dit deel moeten alle functies van het bedrijf worden opgesomd en welke sectoren verantwoordelijk zullen zijn voor elke taak.
7. Financieel plan
Het moet laten zien hoe het bedrijf zal kunnen profiteren.
8. investeringsplan
Het is een lijst van financiële beslissingen die zullen leiden tot de soliditeit van het bedrijf. Het is een hulpmiddel dat gedurende het hele leven van de onderneming wordt gebruikt, zodat het bedrijf groeit en vertrouwen geeft aan zijn klanten.
Liefhebber van films en series en alles wat met cinema te maken heeft. Een actieve nieuwsgierigheid op de netwerken, altijd verbonden met informatie over internet.
