In Spanje heeft de Valenciaanse Gemeenschap in september vorig jaar een innovatieve stap gezet in de richting van de werkroutine, aankondiging van een project voor bedrijven in de regio in 2022 met een werkdruk teruggebracht tot slechts vier dagen. Sommigen voorspelden het succes van het initiatief, maar uit een studie van de Universiteit van Valencia blijkt dat de implementatie van dit idee op zijn zachtst gezegd moeilijk zal zijn.
Lees verder: Rechten en plichten van de opdrachtnemer in de werkroutine
Bekijk meer
Alert: DEZE giftige plant heeft een jonge man in het ziekenhuis gebracht
Google ontwikkelt AI-tool om journalisten te helpen bij…
Studeer aan de Universiteit van Valencia
Werkdagenverkorting is in de huidige bedrijfscontext van veel zelfstandigen ingewikkeld, maar niet onmogelijk. Volgens het bovengenoemde onderzoek worden kleine bedrijven beschouwd als de belangrijkste belemmeringen om dit project uit te voeren, evenals een afwijzing door de werkgevers en de angst van de vakbonden dat deze regel een onzekerheid van de banen.
In dit onderzoek zijn interviews afgenomen om inzicht te krijgen in de denkwijze van de verschillende belanghebbenden die, hoezeer ze ook denken interessant langetermijnidee, ze moeten eerst andere kwesties aanpakken, zoals flexibiliteit van schema's.
productiviteitsverlies
Het belangrijkste argument van werkgevers is dat de arbeidsproductiviteit zou afnemen. Volgens deze groep zouden bij een lagere werkdruk ook de inkomsten dalen en zouden bedrijven daardoor minder concurrerend zijn.
Stress en onzekerheid
De vakbond is echter van mening dat deze verandering kan leiden tot een grotere druk op de werknemers en kan resulteren in salarisverlaging, waardoor negatieve aspecten in verschillende persoonlijke sectoren voor de werknemer en ook voor de bedrijf. Het verdedigde idee is echter dat de lonen niet worden verlaagd.
tussenstappen
Dus, met de moeilijkheid van acceptatie door vakbonden en werkgevers, suggereert de studie dat sommige tussenstappen worden eerst uitgevoerd, zodat er een facilitering is bij de uitvoering hiervan afmetingen. Onder hen zijn het vergemakkelijken van het werk door bijvoorbeeld de integratie van technologieën en de flexibiliteit van de werkdruk.
Toch is het mogelijk om waar te nemen dat deze praktijken levensvatbaarder worden in sommige takken van werk, en niet iedereen, wat deze implementatie nog moeilijker maakt vanwege de kenmerken van het marktmodel. werk. Het rapport wijst er dus op dat technologiebedrijven over het algemeen effectiever zijn als dit werkmodel wordt teruggebracht tot 32 uur per week.
Zweden en IJsland
Soortgelijke tests zijn al uitgevoerd in Zweden in 2015 en in IJsland in 2015 en 2019. In Zweden is de test uitgevoerd met medewerkers van verpleeghuizen, die hun werklast hebben teruggebracht van 8 uur per dag naar 6 uur, wat bevredigende resultaten opleverde. Er was echter ook kritiek en uiteindelijk keerde de werkdruk terug naar 8 uur per dag.
In IJsland werd de wekelijkse werklast teruggebracht tot 35-36 uur zonder salarisverlaging en behaalden ze positieve resultaten, waarbij de productiviteit werd behouden en de mentale gezondheid van werknemers werd verbeterd.
groeiende trend
Op deze manier is het mogelijk om waar te nemen dat er een aanhang is om de wekelijkse werklast te verminderen en de flexibiliteit van schema's te vergroten, ook al zijn er mensen die daar anders over denken. In Europa hebben 30 bedrijven in het Verenigd Koninkrijk zich uitgesproken om dit model samen met de universiteiten van Cambridge en Oxford te gaan testen.
Daarmee hebben we Schotland dat dit model al een paar maanden aan het testen is, en ook Duitsland, dat er een paar heeft bedrijven verminderen de arbeidsduur van hun werknemers op een andere manier, maar optimaliseren dit gedachte. Daarom proberen andere landen in de rest van de wereld, zoals Nieuw-Zeeland en Japan, nog steeds soortgelijke modellen toe te passen.