Heidi K. Gardner, een professionele leiderschapsconsulent en een vooraanstaand fellow aan de Harvard Law School, vertelde dat aan CNBC Make It meest verfoeilijke eigenschap van een werknemer het is onbetrouwbaarheid of gebrek aan competentie. Maar wat betekent het? En hoe dit gedrag te voorkomen?
Het gebrek aan betrouwbaarheid en competentie in de werkomgeving
Bekijk meer
Manager wijst sollicitant af nadat hij haar "te...
Uit onderzoek blijkt dat Gen Z het meest gestrest en depressief is in de...
Het werk of de ideeën van iemand anders laten doorgaan voor het uwe is onethisch en ondermijnt het vertrouwen in collega's.
Voor Gardner kan deze houding een onvermogen onthullen om andermans bijdragen te waarderen, wat een grote rode vlag is. Dit gebrek aan betrouwbaarheid en competentie kan op de lange termijn het succes van het bedrijf en het individu schaden.
Het belang van teamwerk
Werken als een team is cruciaal voor het succes van elk bedrijf en voor het succes van het individu zelf. Het is echter belangrijk om transparant te zijn wanneer een idee niet van jou is om te voorkomen dat het onbetrouwbaar overkomt. Gardner wijst erop dat 'slim samenwerken' de sleutel tot succes is.
Deze term beschrijft de situatie waarin collega's samenwerken aan een taak die alleen had kunnen worden volbracht, wat resulteert in meer vertrouwen, productiviteit en kwaliteit van het werk.
CEO's waarderen integriteit
Deze vraag roept een langgekoesterde stelling van miljardair Warren Buffett op: betrouwbaarheid is de meest waardevolle eigenschap van elke werknemer.
In een toespraak in 1998 voor MBA-studenten aan de Universiteit van Florida deelde Buffett de top drie kwaliteiten die hij zoekt in een potentiële werknemer of zakenpartner: intelligentie, initiatief en integriteit. Hij benadrukte dat zonder integriteit de andere twee kwaliteiten nutteloos en zelfs schadelijk kunnen zijn.
Gebrek aan betrouwbaarheid en competentie is een zeer ongewenste eigenschap van elke werknemer. Het waarderen van integriteit is essentieel voor het opbouwen van vertrouwen tussen collega's en het verzekeren van succes op de lange termijn.
Slimme samenwerking is een praktijk die door werkteams moet worden overgenomen, omdat het zorgt voor meer vertrouwen, productiviteit en kwaliteit van het werk.