Nova Educa is een onderwijsadviesbureau dat tips brengt zodat jongeren al op jonge leeftijd leer innoveren en ondernemen, ontdek talloze mogelijkheden voor het bouwen van een toekomst veelbelovend.
Ondernemer zijn in een tijd van economisch herstel of financiële crisis is erg ingewikkeld. Het opzetten van een bedrijf vanaf nul of het ontdekken van een nieuw bedrijf kost tijd en moeite om de markt te begrijpen. Door deze twee scenario's samen te voegen, neemt de kans op mislukking enorm toe en kunnen veel ondernemers niet wachten. In deze situatie, op een veiligere manier succes behalen kan zijn om te investeren in een franchise.
Franchise, franchising of franchise is een in de administratie gebruikte strategie die als doel heeft een systeem voor de verkoop van licenties waarbij de franchisegever (de merkeigenaar) aan de franchisenemer (degene die gemachtigd is om het merk te exploiteren), het recht om zijn merk, octrooi, infrastructuur, knowhow en het recht op exclusieve of semi-exclusieve distributie van producten of diensten te gebruiken. De franchisenemer op zijn beurt investeert en werkt in de franchise en betaalt een deel van de opbrengst aan de franchisegever in de vorm van royalty's. Uiteindelijk verleent de franchisegever de franchisenemer ook het recht om technologie te gebruiken voor de uitvoering en administratie van de onderneming of systemen ontwikkeld of gehouden door de franchisegever, door middel van directe of indirecte vergoeding, zonder te worden gekenmerkt als een schakel werkgelegenheid. (Bron: Wikipedia)
Maar neem de beslissing om op een franchise te wedden vereist besluitvorming en strategie, daarom zullen we hieronder enkele belangrijke punten bespreken.
Lees ook: 3 belangrijke informatie om uw bedrijf te openen
1. Door de consument erkende merken
Het eerste grote punt bij het kijken naar een franchise is om naar het merk te kijken, hoeveel het al een geschiedenis van kwaliteit en succes heeft. Een doordachte keuze zorgt voor een fundamentele initiële concurrentiepositie voor de ontwikkeling van de nieuwe onderneming. Op een eenvoudige en gemakkelijke manier weet uw doelgroep snel welke dienst of welk product wordt aangeboden.
2. Geschiedenis en ervaring
Wedden op een franchise, in tegenstelling tot creëer je bedrijf, is het een voordeel om een bedrijf te hebben dat al getest en operationeel is. Deze ervaring slaat veel leerfasen over. tevens de franchisenemer krijgt meestal veel steun en kennis om te kiezen, training en ontwikkeling van medewerkers, advisering over het maken en implementeren van strategieën gericht op resultaat.
Niet stoppen nu... Er is meer na de advertentie ;)
3. Heb een businessplan
Het ontwerpen van een businessplan vereist kennis en marktervaring, om nog maar te zwijgen van het feit dat het vaak nodig is om praktijken te evalueren, planning aan te passen en de leercurve te begrijpen. Het ontvangen van een visie op planning, implementatie en monitoring voor uw bedrijf zal meewerken aan de opbouw en ontwikkeling van het bedrijf, maar vergeet niet om alle hypothesen te valideren met de markt waarin u gaat opereren.
Lees ook: Ondernemerschapslessen uit de film “Hunger for Power”
4. gecontroleerde financiën
Franchising vereist een initiële investering, maar het maakt het gemakkelijk om snel te identificeren welke uitgaven prioriteit en belangrijk zijn voor de ontwikkeling van het bedrijf. Een ander belangrijk punt is dat, in een franchise is er een standaardisatie van service of product. Om deze reden is het praktisch om prijzen, uitgaven en winst te identificeren.
5. Gestructureerde marketing
Wanneer een nieuw bedrijf start, zijn er al verschillende uitdagingen, dus het niet hoeven nadenken over visuele standaarden, promotiestrategieën of positionering op sociale media is een groot voordeel. Meestal brengt de franchise kant-en-klaar promotiemateriaal mee, evenals de positionering van het merk voor consumenten of klanten. Het is alsof mensen zich zorgen maken over de verkoop aan u voordat alles klaar is om te beginnen.
Door Nova Educate
Nova Educa is een educatief adviesbureau gericht op het ontwikkelen van projecten op scholen met Apple Technology, met de implementatie van iPads en lerarenopleidingen. Daarnaast verzorgt zij ook de podcast Nova Educa Debat, met interviews over de onderwijsmarkt en de BNCC over ondernemerschap en innovatie-inhoud. We zullen verschillende consultants laten samenwerken met deze column, die zal worden geleid door de innovatiedirecteur, Carlos Coelho, onderwijsliefhebber met multinationale ervaring aan Singularity University (Californië) als leraar en manager school; en we zullen Priscila Coelho hebben, directeur operaties, specialist in onderwijstechnologietraining, creativiteit en innovatie.
