ontwerp bedenken is praktisch-creatieve aanpak gericht op het oplossen van problemen in verschillende bedrijfsgebieden, voornamelijk in de ontwikkeling van producten en diensten, handelend op basis van het collaboratieve collectief van projectontwikkeling.
Het belangrijkste doel van dit creatieve ontwikkelingsmodel is: antwoorden te vinden die revolutionair of innovatief zijn voor de geïdentificeerde problemen., gericht op de werkelijke behoeften van de markt.
De definitie van het concept van ontwerp bedenken is gemaakt door Rolf Faste, professor aan de Stanford University in de Verenigde Staten. Het idee werd echter gepopulariseerd door David M. Kelley, oprichter van IDEO, een van de toonaangevende ontwerp- en innovatiebedrijven van vandaag.
In tegenstelling tot andere methoden, ontwerp bedenken het is niet gebaseerd op statistische en wiskundige gegevens in zijn proces, maar op empirische waarnemingen en met de direct contact met de klant en andere professionals die verantwoordelijk zijn voor elke fase van de ontwikkeling van de projecteren. Kortom, de
ontwerp bedenken kan worden beschouwd als een meer “menselijke” methode dan de andere.Processen van Ontwerp bedenken
Er is geen statische en kant-en-klare formule van de processen van de ontwerp bedenken, aangezien deze benadering op een niet-lineaire manier moet worden beschouwd. Maar er zijn enkele stappen die meestal essentieel zijn voor het ontwerp en de ontwikkeling van het project.
- Onderdompeling: het bestaat uit het identificeren en begrijpen van het probleem, door middel van verschillende observatiemethoden (bijvoorbeeld persoonlijke interviews) en diepgaand onderzoek naar het gevonden probleem.
- Analyse en synthese: na identificatie van het probleem, is het noodzakelijk om alle informatie die tijdens de onderdompelingsfase is verkregen, te ordenen en te analyseren. In dit stadium worden ook de uitdagingen voor het oplossen van het probleem ontwikkeld, waardoor een beter begrip van het probleem ontstaat.
- idee: na het definiëren van de doelen moet de groep zich in dit stadium organiseren brainstormen ideeën te genereren en te bespreken die innovatief zijn voor het oplossen van problemen. Het hoofddoel is het vinden van kansen en het creëren van nieuwe wegen om de opgelegde uitdagingen op te lossen.
- prototypen: in dit stadium vindt de realisatie van abstracte ideeën plaats. Materialisatie en validatie van alle inhoud, door middel van verschillende tests. Als de resultaten productief en winstgevend zijn en erin slagen de aanvankelijk voorgestelde problemen en uitdagingen op te lossen, gaat het product naar de ontwikkelingsfase.
Lees meer over de betekenis van Brainstormen.
Maar zelfs als het voltooid is, houdt het product nooit op te worden voltooid, omdat het in een staat van constante verbetering en evolutie, afhankelijk van bijvoorbeeld de observaties en veranderende behoeften van de doelgroepen.
Het is de moeite waard om te onthouden dat, hoewel er enkele basisstappen moeten worden genomen om het resultaat te verkrijgen, er geen hiërarchische volgorde is tussen beide, waardoor de ontwerp bedenken blijf niet zitten met de vervulling van een vooraf vastgestelde reeks acties.