INVOERING.
Erfgoed beweegt niet vanzelf, maar wanneer het beweegt, door externe kracht, veroorzaakt het een erfgoedfenomeen dat een kwestie van boekhoudkundige wetenschap is.
De omgeving verandert de rijkdom van profit- en non-profitorganisaties.
Gebeurtenissen buiten het eigen vermogen hebben invloed op de afname of toename van het vermogen.
De crisis in Argentinië heeft de laatste tijd een reeks fenomenen losgemaakt in verschillende segmenten van de economie.
CRISIS IN ARGENTINI
Met de geglobaliseerde economie heeft een crisis in de economie van het ene land gevolgen voor die van andere landen. Het fenomeen van ineenstorting zal de rijkdom van de sociale cel in het land beïnvloeden, net als in andere landen, vooral in die landen die rechtstreeks met elkaar verbonden zijn voor commerciële doeleinden. Hoewel er een pariteit was tussen de peso en de dollar, kocht de Argentijn ook goederen in Brazilië omdat dat voor hen handiger was. Zo profiteerden enkele Braziliaanse bedrijven, vooral die in de buurt van de grens, van de verkoop aan Argentijnen. Er was gemiddeld 20% van de inkomsten die voortkwamen uit de verkoop van activa aan Argentijnen. Ook de toeristische sector, met name in het zuiden van Brazilië, profiteerde van de komst van Argentijnse toeristen.
Met de crisis waren er enkele veranderingen in de kapitaaldynamiek van Argentijnse en Braziliaanse bedrijven.
Volgens Paulo Skaf, voorzitter van de Brazilian Textile Industry Association (Abit), is Argentinië 50 miljoen dollar verschuldigd aan de sector. De hangende kwestie raakt de hele landelijke keten van vezels en kleding, gevormd door 30 duizend bedrijven.
De voorzitter van de Braziliaanse kledingvereniging (Abravest), Robert Chadad, zei ook dat het grootste deel van de schuld betrekking heeft op 15.600 kledingstukken. Volgens Elói de Almeida, president van Grupo Brasil, zijn de sectoren die het meest getroffen zijn door de crisis in Argentinië, kapitaalgoederen en textiel.
De vastgoedsectoren, hotels, restaurants, herbergen, enz. voornamelijk die van Santa Catarina hadden gemiddeld een daling van 50% in hun activadynamiek en de autoverhuursector met 60%.
Het fenomeen van de Argentijnse crisis trof veel sociale cellen in haar dynamiek. De patrimoniale omgeving verminderde zijn beurt in de patrimoniale mutatie. Het verlagen van de omzet van activa vermindert de winstgevendheid en beïnvloedt andere systemen vanwege hun interactie. Het belangrijkste is de harmonie tussen de acht systemen die:
Resultability – noodzaak om resultaten te krijgen.
Liquiditeit - noodzaak om verplichtingen te annuleren.
Productiviteit - behoefte aan efficiëntie bij het gebruik van productieve middelen.
Stabiliteit - behoefte aan evenwicht tussen de componenten van rijkdom.
Economie - de noodzaak om de vitaliteit te behouden en te zorgen voor overleving.
Onkwetsbaarheid - noodzaak om te beschermen tegen risico's.
Elasticiteit – de noodzaak om de omvang van activa aan te passen aan de omvang van de capaciteit van de activiteit (kapitaaldimensie).
Socialiteit - behoefte met het sociale organisme waarin het is ingevoegd.
Volgens prof. Lopes de Sá: "Dergelijke systemen zijn autonoom, dat wil zeggen, een bedrijf kan productiviteit hebben en niet hebben" winstgevendheid, het kan winstgevend zijn en geen liquiditeit hebben, het kan liquiditeit hebben en geen beschermde rekening risico's enz.”
Systemen zijn autonoom en interageren met elkaar en worden daarbij beïnvloed door externe krachten.
De organisatie wordt beïnvloed door de markt en daarom moeten de ondernemer en het personeel deel uitmaken van de samenleving en niet daarbuiten.
Er is een constante exogene milieu-invloed op het erfgoed, hoewel dit weinig wordt waargenomen.
De markt verandert voortdurend en deze verandering betreft het eigen vermogen.
De ondernemer moet zich bewust zijn van deze omgevingsdynamiek en doorgeven aan het personeel, zoals Domenico Masi (2000, 186 p.) zegt, een baas die enthousiasme opwekt, bevrijd groepen van nutteloze procedures, bevredig creatievelingen, kijk naar de toekomst, promoot innovatie en durf het onbekende onder ogen te zien.
Een baas moet het intellectuele vermogen hebben om te denken.
Je moet weten dat creativiteit bindingen, uitdagingen en geen bureaucratie nodig heeft. Bureaucratie is een belemmering voor creativiteit.
Creativiteit is een van de vereisten voor succes in de moderne tijd.
Een ondernemer die niet creatief en innovatief is, heeft de neiging om kapitaal inactief te maken. Het kan ook worden gecreëerd door de vertraging van de markt.
Luiheid creëert patrimoniale inefficiëntie en tast de welvaart van de sociale cel aan.
Zelfs met de daling van verkoop en productie, beweegt de technologie zich naar nieuwe vormen van producten. Een patrimoniale omgeving die in inertie is, loopt het risico te worden ingehaald door een andere, modernere grondstof.
Het is niet wenselijk dat een voorraad patrimoniale hulpbronnen in inertie is en dus zijn potentieel verliest door de lancering van een nieuw product op de markt dat het kan vervangen.
Het is essentieel dat management en medewerkers op de hoogte zijn van exogene omgevingsinvloeden. Deze kwestie vereist voortdurende verdieping door geleerden. Volgens prof. Lopes de Sá: “Het is essentieel om de werking te kennen van de krachten die de rijkdom in beweging brengen en die afkomstig zijn van van de omgeving daarbuiten, dat wil zeggen, van omgevingsfactoren (intern en extern van de cellen) sociaal)". Er is een aanzienlijke complexiteit aan het onderwerp. Want een invloed uit de omgeving kan sectoren ten goede komen en anderen schaden. De crisis in Argentinië heeft schade toegebracht aan het toerisme, onroerend goed, autoverhuur en andere sectoren van de Braziliaanse economie. Maar Argentijnse exportbedrijven en bedrijven aan de grens met Brazilië profiteerden ervan. De Argentijnse patrimoniale omgeving is toegankelijker geworden voor de portemonnee van de Braziliaanse consument. Het economische proces waarbij Argentinië minder koopt en meer exporteert, wordt omgekeerd. Dit is een gunstig proces voor Argentinië.
UITWISSELVARIATIE
Met de creatie van vrije uitwisseling in de Argentijnse economie trof het aanvankelijk de portemonnee van de consument in dat land. De dollarkoers van 1 dollar voor 1 peso was beter voor de Argentijnse consument. Met een offerte van 1 dollar voor 2,10 pesos heeft hij meer geld nodig om een actief te verwerven. Zo werd elke Argentijnse consument armer. Een dergelijk fenomeen komt veel voor in ontwikkelingslanden, waardoor een minderheid rijker en een meerderheid armer wordt. Zo wordt de kloof tussen de elite en de populaire massa groter en dit vormt een obstakel voor vooruitgang en zolang deze aanhoudt, zal er geen echte groei en sociale rechtvaardigheid zijn.
Naar het buitenland gaan is moeilijker geworden voor de Argentijnse volksmis. Zozeer zelfs dat met de terugtrekking van Argentijnse toeristen in Brazilië, er een afname was van de aandelendynamiek in sommige sectoren van de Braziliaanse economie. Sommige zijn al genoemd in dit artikel.
De exogene milieu-invloed van wisselkoersschommelingen had invloed op de activa van verschillende sectoren van de economie van organisaties in Argentinië, Brazilië en andere landen die zaken doen met Argentinië. Met de wisselkoersvariatie beginnen Brazilianen de grens met Argentinië over te steken, waar ze al activa kopen voor de helft van de vorige prijs. Dit is niet meer gebeurd sinds de creatie van de 1x1 dollarpariteit. Nu neemt de patrimoniale dynamiek van de Braziliaanse sociale cellen af en neemt die van de Argentijnse organisaties toe.
CONCLUSIE
Het is noodzakelijk dat management en personeel de invloeden van de omgeving,
want deze invloeden kunnen de sociale cel zowel tot welvaart als tot faillissement leiden. Competent management en personeel kunnen negatieve milieu-invloeden op de vermogensdynamiek van de onderneming neutraliseren. Competentie krijg je door kennis te verbeteren, te actualiseren, te zoeken naar innovaties en creativiteit te gebruiken.
BIBLIOGRAFIE
AMAT, Joan. Nieuwe trends in management accounting, in "Actual management accounting", AECA-editie, Madrid, 1994.
GARCIA, Carmen Hernández. Reactie van het informatiesysteem voor de sociale verantwoordelijkheid van het bedrijf: speciale verwijzing naar Spanje, in Técnica Contable n. 605, Madrid, mei 1999.
HERCKERT, Werno. Erfgoed en omgevingsinvloeden. 2. red. 3 mei: Megas, 2001.
HERCKERT, Werno. Praktische aspecten van omgevingsinvloeden. Beschikbaar in:. Betreden op: december 2001.
KOLIVER, Olivio. Structurele veranderingen in entiteiten en kostengedrag, in Revista do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, oktober 1998.
MANTILLA BLANCO, Samuel Alberto. Algemene theorie van boekhoudkundige kennis, in IPAT Bulletin n. 13, Belo Horizonte, 1997.
MARTELL, Deyanira Meza. Een nieuwe boekhouding. CESTEC, december 1998.
MASI, Domenico de. Creatieve vrije tijd. Rio de Janeiro: Sextante Uitgeverij, 2000.
NEPOMUCENO, Valerius. Plannen voor de toepassing van de term functie in de context van functietheorie en homo aziendalis. IPAT-bulletin, nee. 14 Belo Horizonte, april 1998.
NEPOMUCENO, Valerius. Zelfbewustzijn boekhouden. Jornal de Contabilidade, APOTEC editie, Lissabon, oktober 1999.
FOX, Ely. Adviezen over de stelling van de systematische functietheorie. IPAT-bulletin, nee. 14, Belo Horizonte, april 1998.
SÁ, Antônio Lopes de. Externe invloeden verplaatsen kapitaal. Beschikbaar in:
SÁ, Antônio Lopes de. Axioma van de transformatie van het aziendal erfgoed. IPAT Bulletin, Belo Horizonte, n. 14 april 1998.
SÁ, Antônio Lopes de. Informatie, wetenschappelijke theorie en boekhoudnormen. Beschikbaar in:
SÁ, Antônio Lopes de. De schemering van bij uitstek financiële gegevens en boekhouding wendde zich tot strategische doeleinden. Beschikbaar in:
VASCONCELOS, Yumara. Onderscheidende fundamenten van het neopatrimonialisme. IPAT-bulletin, nee. 17, UNA-edities, Centro Universitário, november 2000.
Per Werno Herckert
Columnist Brazilië School
Economie - Brazilië School
Bron: Brazilië School - https://brasilescola.uol.com.br/economia/a-riqueza-os-agentes-externos.htm