Leiderschap is de kunst van mensen bevelen, volgers aantrekken en followers beïnvloeden positieve mentaliteit en gedrag.
Leiderschap kan van nature komen, wanneer een persoon uitblinkt in de rol van leider, zonder noodzakelijkerwijs een leidende rol te hebben. Het is een soort informeel leiderschap. Wanneer een leider door een organisatie wordt gekozen en een gezagspositie inneemt, oefent hij formeel leiderschap uit.
Een leider is een persoon die een groep leidt of samenbrengt, en kan worden ingevoegd in de context van de industrie, het leger, enz. Er zijn verschillende soorten leiders, die veranderen afhankelijk van de kenmerken van de groep (gevechtseenheid, werkteam, groep tieners).
De leider heeft de rol om de elementen van de groep te verenigen, zodat ze samen de groepsdoelen kunnen bereiken. Leiderschap heeft te maken met motivatie, omdat een effectieve leider elementen van zijn groep of team weet te motiveren.
Nieuwe benaderingen van het onderwerp stellen dat leiderschap een gedrag is dat kan worden uitgeoefend en verbeterd. De vaardigheden van een leider omvatten charisma, geduld, respect, discipline en vooral het vermogen om ondergeschikten te beïnvloeden.
Het woord leiderschap komt van het Engelse woord leider, wat leider betekent. In het Engels wordt leiderschap vertaald naar leiderschap. Bijvoorbeeld: hij is een goede baas omdat hij goede leiderschapsvaardigheden heeft. / Hij is een goede baas omdat hij goede leiderschapskwaliteiten heeft.
Soorten leiderschap
De drie klassieke stijlen van leiderschap, die de relatie tussen de leider en zijn volgelingen bepalen, zijn: autocratisch, democratisch en liberaal (of laissez faire).
autocratisch leiderschap: Het is een vorm van autoritair leiderschap, waarbij de leider zijn ideeën en beslissingen aan de groep oplegt. De leider luistert niet naar de mening van de groep.
democratisch leiderschap: De leider stimuleert groepsparticipatie en begeleidt de taken. Het is een vorm van participatief leiderschap, waarbij besluiten na debat en samen worden genomen.
liberaal leiderschap: Er is vrijheid en volledig vertrouwen in de groep. Beslissingen worden gedelegeerd en de deelname van de leider is beperkt.
Leiderschap in organisaties
In een organisatie is leiderschap een kwestie van fundamenteel belang, omdat het verband houdt met succes of falen, met het al dan niet behalen van de gestelde doelen. Zeker in een zakelijke of organisatiecontext is het belangrijk om onderscheid te maken tussen leider en baas.
Een baas heeft de autoriteit om te bevelen en gehoorzaamheid te eisen van groepsleden, omdat hij zichzelf vaak superieur aan hen vindt. Een goede leider wijst de weg naar succes, discipline, geduld, toewijding, respect en nederigheid.