Izpilddirektora Masahiro Okafuji vadībā Itochu Corp., viena no Japānas vadošajām tirdzniecības kompānijām, ir guvusi lielus panākumus, apkarojot valsts dzimstības samazināšanos. Tas bija iespējams, īstenojot inovatīvus pasākumus, lai līdzsvarotu personīgo un profesionāli un mudināt viņus radīt bērnus.
Itochu koncentrējās uz produktivitātes paaugstināšanu, kā arī labākas vides veicināšanu sasniegtajām pārmaiņām. Pieņemot politiku, kas ļauj darbiniekiem dzīvot līdzsvarotāku dzīvi, uzņēmums varēja palielināt savu rentabilitāti uz vienu darbinieku.
redzēt vairāk
Kā bez maksas iegūt CNH 2023. gadā?
Pēc hakeru uzbrukumiem Microsoft izlaiž bezmaksas rīkus…
Vēlu strādāt aizliegts!
2010. gadā, kad Masahiro Okafudži stājās pie Itoču stūres, viņam bija pārdroša vīzija, kā padarīt to konkurētspējīgāku pat starp lielākajiem konkurentiem Japānas arēnā. Lai sasniegtu šo mērķi, tā pieturējās pie inovatīvas un netradicionālas pieejas, koncentrējoties uz darbinieku labklājību.
Viens no ievērojamākajiem izpilddirektora īstenotajiem pasākumiem bija biroja darba pārtraukšana pēc pulksten 20. Šāds lēmums pieņemts, lai par prioritāti izvirzītu darbinieku garīgo un fizisko veselību, nodrošinot viņiem pietiekamu laiku atpūtai un personīgajai dzīvei.
Apsardzes darbiniekiem un cilvēkresursu darbiniekiem ir dotas skaidras instrukcijas: viņiem par to ir jāpārliecinās visi darbinieki pamet biroju noteiktajā laikā, veicinot cieņas pret laiku kultūru puiši.
Tiem, kuriem bija nepieciešams izpildīt neatrisinātos uzdevumus, tika realizēts radošs risinājums. Viņiem tika dots norādījums ierasties agri nākamajā dienā, un, to darot, viņi saņems papildu samaksu par atzinību par papildu pūlēm.
Šo izmaiņu rezultāti bija patiesi pārsteidzoši. Gadu gaitā Itochu ir pieredzējis iespaidīgu vairāk nekā pieckāršu peļņas pieaugumu uz vienu darbinieks, kas apliecina šīs pieejas pozitīvo ietekmi uz darba ražīgumu un efektivitāti strādāt.
Japānas profesionālajā vidē, ko raksturo ilgas stundas un spiediens izvirzīt uzdevumus priekšā Ģimenes dzīvē daudzas sievietes izvēlējās pamest darba tirgu, lai veltītu sevi aprūpei bērniem.
Tomēr Itoču pēc Covid-19 pandēmijas atrada citu pieeju, piemērojot pasākumus, kas novērtē līdzsvaru starp personīgo un profesionālo dzīvi.
Šajā gadījumā viena no galvenajām Itoču veicinātajām izmaiņām bija piedāvāt attālināts darbs, sniedzot darbiniekiem elastību mājasdarbu veikšanā.
Turklāt uzņēmums nolēma samazināt darba laiku, samazinot darba slodzi dienā no astoņām līdz sešām stundām. Šīs izmaiņas ļāva darbiniekiem pamest biroju pulksten 15.
Uzņēmumā Trezeme Digital mēs saprotam efektīvas komunikācijas nozīmi. Mēs zinām, ka katrs vārds ir svarīgs, tāpēc cenšamies nodrošināt saturu, kas ir atbilstošs, saistošs un personalizēts, lai atbilstu jūsu vajadzībām.
