A komunikācija tā ir pamatprasme lielos uzņēmumos. Tas, kā darbinieki attiecas uz augstākajiem vadītājiem, var daudz pateikt par viņu karjeras ceļu. Komunikācijas prasmes apgūšana palielinās darbinieka atpazīstamību uzņēmumā, tādējādi palielinot viņu izaugsmes iespējas.
Lasīt vairāk: Jaunums komunikācijā rodas Brazīlijā
redzēt vairāk
Vai pusdienās vai vakariņās labāk ēst vārītas olas? Uzziniet šeit
Ar mani-neviens-var: iepazīstieties ar augu, kas spēj atvairīt ļaunas acis
Ko nedrīkst darīt, lai uzlabotu saziņu ar priekšnieku
Tagad pārbaudiet komunikācijas kļūdas lielos uzņēmumos:
1. sniegt daudzas detaļas
Tā kā vadītāji strādā uzņēmuma augstākajos līmeņos, ļoti svarīga ir detaļu bagātība, taču tas jādara ar filtru. Komunikācijai visu laiku ir jābūt ļoti stratēģiski, jo detaļas sarunās bieži vien ir nepieciešamas lielu lēmumu pieņemšanai uzņēmumā, taču tās var arī palēnināt kādu procesu.
Šādi domājot, darbiniekam ir jādomā kā vadītājam un ātri un viegli jāsazinās, lai sadarbotos visos organizācijas veidos.
2. Stingra viedokļa trūkums
Interesanti, ka darbinieks skaidri un objektīvi sniedz savu viedokli par nevajadzīgu informāciju, kas tika apspriesta sanāksmē.
Ja darbinieks apšaubāmā veidā pauž savu viedokli, tas pavērs nepilnības izpildvarai, lai viņa teiktajam nedotu ticamību. Tas automātiski atceļ jebkuru patiesības hipotēzi. Tāpēc vienmēr izsakiet savu viedokli drošā veidā.
3. nenovērtē izaicinājumus
Kad vien iespējams, izklāstiet alternatīvus viedokļus, ko pievienot sapulcei. Paredziet savus jautājumus, bet vienmēr paturiet prātā iespējamās atbildes. Tas sniegs citiem radošumu un pārliecību. Šāda attieksme jūs izaicinās, kas būs liels solis ceļā uz jūsu ievērojamo vietu uzņēmumā.
4. iepriekš nesagatavojies
Lai saruna neievestu nevēlamus apgriezienus, ir ļoti svarīgi iepriekš sagatavoties. Ir svarīgi izfiltrēt visu informāciju, ko vēlaties nodot citiem. Arī parasti laba komunikācija prasa pārdomāšanu un koncentrēšanos. Tāpēc visu iepriekš izplānojiet, lai atstātu pēc vēlēšanās.
5. Koncentrējieties uz to, kas ir nepieciešams
Ir liela atšķirība starp to, par ko darbinieks vēlas runāt, un to, kas jāzina izpildvarai. Rezultātā darbiniekiem ir jāizlemj par galvenajiem punktiem, kas jāapskata sanāksmēs, un tie skaidri un ātri jāpaziņo. Tādā veidā priekšnieki sapratīs, cik objektīvs ir darbinieks.