Laika plānošanas kļūdas pieļauj daudzi cilvēki, taču tā notiek ļoti bieži uzņēmumu vadītāju vidū, kas ir padarījis viņus mazāk produktīvus, ja viņi redz, ka viņiem nav piemērotu veidu sekot. Ir arī vērts pieminēt, ka šo darbinieku darba slodze galu galā ir diezgan liela. Lieta ir tāda: ar pareizu laika plānošanu darba laika organizācijai jānodrošina lielāka produktivitāte.
Līderu pieļautās kļūdas laika plānošanā
redzēt vairāk
Vadītājs noraida darba pretendentu, uzskatot viņu par "arī…
Pētījumi atklāj, ka Z paaudze ir visvairāk saspringta un nomākta…
Apskatiet mūsu padomus tagad, lai izvairītos no šādām neveiksmēm, kad uz spēles ir likta laika pārvaldība.
- Uzņēmumu vadītājiem neizdodas pārvaldīt pieejamo laiku
Ir svarīgi saprast, ka daudzi vadītāji nespēj pareizi organizēt savu vingrinājumu laiku, kas izraisa kavēšanos un zemu produktivitāti viņu ikdienas darbā un darba slodzes ietvaros. Lai pārvaldītu laiku, ir jāatrod “pareizais” darba veids, tāpēc jāierosina izmaiņas darba vietā.
- Uzņēmumu vadītāju pieļautās kļūdas
Viņu pieļautās kļūdas var būt dažādas, taču visvairāk pieminētās ir: izmantojiet šo laiku problēmu risināšanai, nevis ieguldiet to kaut ko produktīvākā, veicot vienkāršus uzdevumus. Cits ir tas, ka cilvēki sāk dienu, mēģinot atbrīvoties no visiem sev izvirzītajiem uzdevumiem, tomēr tā ir nepareiza pieeja un var radīt neērtības visas dienas garumā, aizkavējot dažādas aktivitātes. Ideāls ir iemācīties noteikt prioritāti tam, kas ir visnepieciešamākais un steidzamākais.
Vēl viena kļūda ir neticība sev, jo daudzi sevi uzskata par neproduktīviem. Un tas liek viņiem tērēt laiku, meklējot padomus, lai praksē sasniegtu lielāku produktivitāti. Līdz ar to tiks pieļauta vēl viena kļūda, kad cilvēks neapzinās, ka vienmēr ir prasīgs un uzskata sevi par neefektīvu.
Visbeidzot, ikdienas uzdevumu nerisināšana un vienmēr atstāta komandas ziņā, kas var kļūt par faktoru, kas rada neērtības ikvienam.
