Atverot a uzņēmums, ir nepieciešams, lai katra darbība, ko veiksiet, būtu plānota. Tādējādi ir nepieciešams detalizēti izklāstīt, kādi būs mērķi un metodes, kas tiks izmantotas, lai sasniegtu jūsu uzņēmuma panākumus. Tāpēc jums ir jāiestata a biznesa plāns.
Izlasi arī: Vai jums ir savs bizness: kura franšīze piedāvā ātrāko atdevi?
redzēt vairāk
Vai pusdienās vai vakariņās labāk ēst vārītas olas? Uzziniet šeit
Ar mani-neviens-var: iepazīstieties ar augu, kas spēj atvairīt ļaunas acis
Plāna funkcija ir izvirzīt idejas un mērķus, lai virzītu darbības pareizajā ceļā. “Tas ir informācijas kopums, kas uzņēmējam ir jāapkopo un kurā tiks parādītas visas ar to saistītās īpatnības bizness, ir svarīga informācija uzņēmuma vienmērīgai darbībai”, skaidro JBDuarte institūta treneris João Batista. Duarte.
Zināt savu nozari
Lai strukturētu šo plānu, ir labi jāsaprot nozare, kurā strādāsit. “Sākumā nav tā lieta būt ekspertam, bet ir jāpēta un jāpārzina tirgus, tā tendences, veiksmes stāsti un neveiksmes, iespējamie klienti, piegādātāji, konkurenti, katra profils un pēdējos gados notikušās izmaiņas tirgū. Izmantojot šo pamatinformāciju, jūs būsiet gatavs sagatavot plānu”, precizē Horhe Bahia no Grupo Bahia & Associados.
Biznesa plāna sastādīšana
Plāns tiek apstrādāts ar ceļvedi, piemēram, kopsavilkumu vai rādītāju. “Dati, piemēram, atsauces uz uzņēmējiem ar viņu akadēmisko un profesionālo pieredzi, uzņēmumu dati (nozare, tirdzniecība, pakalpojumi, fokuss uz konkrētu tirgu), uzņēmuma misija, juridiskā formāta veids, nodokļu ietvars, sociālais kapitāls, avoti resursi, galvenie klienti un piegādātāji, darbinieku atrašanās vieta un profils ir būtiskas plāna sastāvā,” atgādina Bahia.
Saskaņā ar Luiz Eduardo Rego, kurš ir Nyoa grupas prezidents, biznesa plānā ir jāievēro daži soļi:
1. Uzņēmuma apraksts
Pirmajā posmā ir jāierobežo bizness un tā izcelsme.
2. Stratēģiskā plānošana
Šajā daļā ir izklāstītas, kādas būs darbības, lai uzņēmums sasniegtu savus mērķus.
3. Produkti un pakalpojumi
Laiks uzskaitīt preces, kuras tiks pārdotas, vai sniegtos pakalpojumus.
4. Tirgus analīze
Tā ir pašreizējā scenārija norobežošana un nākotnes scenārija projekcija, ja tādi ir un kas ir jūsu konkurenti, piegādātāju izvēle, kas būs mērķauditorija utt.
5. Mārketinga plāns
Pēc 4P pieņemšanas, kas ir produkts, cena, vieta un veicināšana, tiks izveidota metode uzņēmuma nosaukuma izplatīšanai.
6. Darbības plāns
Šajā daļā ir jāuzskaita visas uzņēmuma funkcijas un tās, kuras nozares būs atbildīgas par katru uzdevumu.
7. Finanšu plāns
Tam vajadzētu parādīt, kā uzņēmums varēs gūt peļņu.
8. investīciju plāns
Tas ir finanšu lēmumu saraksts, kas nodrošinās uzņēmuma stabilitāti. Tas ir rīks, ko izmanto visā uzņēmuma darbības laikā, lai bizness augtu un sniegtu pārliecību saviem klientiem.
Filmu un seriālu un visa, kas saistīts ar kino, mīļotājs. Aktīvs tīklos zinātkārs, vienmēr saistīts ar informāciju par tīmekli.
