Nodarbinātība mājas birojā pēdējos gados ir bijusi lielisks darba tirgus sabiedrotais. Attālā darba modeļi tika piedāvāti dažādās kategorijās, un tiem izdevās saglabāt darbinieku skaitu un darba aktivitātes.
Galvenokārt pandēmijas laikā uzņēmumi saglabāja ieņēmumus, izmantojot attālināto darbu. Šī rutīna ārpus klātienes darba ietekmēja dzīves kvalitāte un daudzu cilvēku plāni, un tagad darbinieki saka, ka labprātāk paliktu bez darba, nevis atgrieztos klātienes darba sistēmā.
redzēt vairāk
Brīdinājums: ŠIS indīgais augs nogādāja slimnīcā jaunu vīrieti
Google izstrādā AI rīku, lai palīdzētu žurnālistiem…
Tomēr šis apgalvojums rada novirzes no pašreizējās darbā pieņemšanas prakses uzņēmumos, kuri joprojām dod priekšroku hibrīdiem vai klātienes darba modeļiem. Tehnoloģiju uzņēmumi mudina atgriezties pie klātienes pieredzes, kā tas ir gadījumā ar Google, Facebook un Amazon.
Sakarā ar šo realitāti InfoJobs un Grupo Top RH veica aptauju, kurā piedalījās vairāk nekā tūkstotis cilvēku izprast mājas biroja vēlmes un iemeslus, kāpēc uzņēmumi pieņem darbā citus darba modeļus strādāt.
Pārbaudiet aptaujas datus.
Aptaujas rezultāti liecina, ka Brazīlijā joprojām lielākā daļa vakanču ir klātienes darbam — 94,82% tirgus. Tomēr hibrīda darba modelis bija ievērojams pieaugums par 16,9%. Tomēr 85% darbinieku teica, ka mainītu darbu, ja jaunā iespēja piedāvātu vairāk mājas biroja dienu.
Vēl viens dati, kas apstiprina mājas biroja beigu ietekmi, ir tas, ka 64,4% cilvēku, kuri atgriezās klātienes darbā, pamanīja dzīves kvalitātes pasliktināšanos pārvietošanās dēļ. Savukārt 14,2% norāda, ka viņu dzīves kvalitāte pēc atgriešanās uzlabojās.
Citā Robert Half Human Resources aptaujā tika atzīmēts, ka 39% profesionāļu apsvērtu jaunu kompetences joma, ja uzņēmums pieprasīja mājas biroja izbeigšanu, pat ja tas bija daļējs darbs tālvadības pults.
Pēc ekspertu domām, iespēja iet pret darbinieku gribu ir pasākums produktivitātes paaugstināšanai un darbinieku vadības atvieglošanai. Daži uzņēmumi, piemēram, Google, apgalvo, ka mājas biroja modelis ir pozitīvs un darbojas labi, taču tagad viņi vēlas, lai darbinieki sadarbotos personīgi.
Labākais variants tiem, kas nevēlas strādāt klātienē
No datiem mēs sapratām, ka mājas biroja modalitāte atstāj darba scenāriju. Tomēr hibrīdā darba modelis ir pieaudzis un var būt labākā alternatīva tiem, kuri nevēlas katru dienu strādāt uzņēmuma galvenajā mītnē.
Tādā veidā ir iespējams atrast vakances, kurās nepieciešama klātbūtne uzņēmumā tikai divas vai trīs reizes nedēļā. Kā norāda Condurú Consultoria izpilddirektore Deives Rezende Filho, problēmas iespējams atrisināt dažu dienu laikā, turklāt prakse veicina sociālo mijiedarbību, izvairoties no vientulības sajūtas.