Spānijā Valensijas kopiena pagājušā gada septembrī spēra novatorisku soli ceļā uz darba rutīnu, izsludinot projektu reģiona uzņēmumiem 2022. gadā ar darba slodzi samazināt līdz tikai četrām dienām. Daži prognozēja iniciatīvas panākumus, tomēr Valensijas universitātes pētījums liecina, ka šīs idejas īstenošana būs, maigi izsakoties, sarežģīta.
Lasīt vairāk: Darbuzņēmēja tiesības un pienākumi darba kārtībā
redzēt vairāk
Brīdinājums: ŠIS indīgais augs nogādāja slimnīcā jaunu vīrieti
Google izstrādā AI rīku, lai palīdzētu žurnālistiem…
Studijas Valensijas Universitātē
Darba dienu samazināšana daudzu pašnodarbināto pašreizējā uzņēmējdarbības kontekstā ir sarežģīta, bet ne neiespējama. Saskaņā ar iepriekšminēto pētījumu mazie uzņēmumi tiek uzskatīti par galvenajiem šķēršļiem šī projekta īstenošanai, kā arī darba devēju noraidījums un arodbiedrību bailes, ka šis noteikums varētu radīt nestabilitāti darba vietas.
Šajā pētījumā tika veiktas intervijas, lai mēģinātu izprast dažādu ieinteresēto pušu domāšanu, kuras, lai arī cik daudz tās domā interesanta ilgtermiņa ideja, vispirms ir jārisina citi jautājumi, piemēram, elastība grafiki.
produktivitātes zudums
Darba devēju galvenais arguments ir, ka darba ražīgums tiktu samazināts. Pēc šīs grupas domām, pie mazākas darba slodzes kristos arī ienākumi un līdz ar to uzņēmumi būtu mazāk konkurētspējīgi.
Stress un nestabilitāte
Tomēr arodbiedrība uzskata, ka šīs izmaiņas var radīt lielāku spiedienu uz darbiniekiem un izraisīt algu samazinājums, ienesot negatīvos aspektus vairākās personīgajās nozarēs gan darbiniekam, gan arī uzņēmums. Taču aizstāvētā ideja ir tāda, ka algas netiek samazinātas.
starpposmi
Tādējādi pētījums liecina, ka arodbiedrības un darba devēji to ir grūti pieņemt vispirms tiek veikti daži starpposmi, lai atvieglotu to īstenošanu mērījumi. To vidū ir, piemēram, darba atvieglošana ar tehnoloģiju iekļaušanu un darba slodzes elastību.
Tomēr ir iespējams uztvert, ka šīs prakses dažās darba nozarēs kļūst dzīvotspējīgākas, bet ne visiem, padarot šo ieviešanu vēl grūtāku tās tirgus modeļa īpašību dēļ. strādāt. Tādējādi ziņojumā norādīts, ka tehnoloģiju uzņēmumi mēdz būt efektīvāki, izmantojot šo darba modeli, kas samazināts līdz 32 stundām nedēļā.
Zviedrija un Islande
Līdzīgi testi jau ir veikti Zviedrijā 2015. gadā un Islandē 2015. un 2019. gadā. Zviedrijā tests tika veikts ar pansionātu darbiniekiem, kuri samazināja darba slodzi no 8 stundām dienā līdz 6 stundām, kas uzrādīja apmierinošus rezultātus. Taču izskanēja arī pārmetumi un beigu beigās slodze atgriezās pie 8 stundām dienā.
Islandē iknedēļas slodze tika samazināta līdz 35-36 stundām, nesamazinot algu un guva pozitīvus rezultātus, saglabājot darba ražīgumu un uzlabojot darbinieku garīgo veselību.
pieaugoša tendence
Tādā veidā var uztvert pieķeršanos nedēļas slodzes samazināšanas un grafiku elastības palielināšanas meklējumos, lai gan ir cilvēki, kas domā citādi. Eiropā 30 uzņēmumi Apvienotajā Karalistē izteikušies, apgalvojot, ka testēs šo modeli kopā ar Kembridžas un Oksfordas universitātēm.
Līdz ar to mums ir Skotija, kas jau dažus mēnešus testē šo modeli, un arī Vācija, kurai daži ir uzņēmumi citādāk samazina savu darbinieku darba laiku, bet optimizē to domāja. Tāpēc arī citas valstis pārējā pasaulē, piemēram, Jaunzēlande un Japāna, joprojām cenšas pielietot līdzīgus modeļus.