saskaņā ar apētījums, ko veica uzņēmums Resume Builder, personas no Z paaudze ir visgrūtāk tikt galā darbā. Visi cilvēki, kas dzimuši no 1995. līdz 2010. gadam, ir daļa no Z paaudzes.
Aptaujas pamatā bija 1300 uzņēmumu vadītāju intervijas no visdažādākajām darbības jomām. No tiem 74%, tas ir, 3 no 4 teica, ka ar Z paaudzes darbinieku ir grūtāk tikt galā nekā ar jebkuru citu paaudzi.
redzēt vairāk
Vadītājs noraida darba pretendentu, uzskatot viņu par "arī…
Pētījumi atklāj, ka Z paaudze ir visvairāk saspringta un nomākta…
Turklāt 12% aptaujāto vadītāju, kas kopā ir 156 vadītāji, sacīja, ka viņiem jau nācies atlaist Z paaudzes cilvēkus vēl pirmajā indivīda darba nedēļā.
Starp dažādiem iemesliem, ko vadītāji min kā iemeslu atlaišanai, izceļas intereses trūkums par darbu, nepaklausība un augsts aizkaitināmības līmenis.
Saskaņā ar Stacie Haller, kas ir Resume Builder karjeras konsultante, papildus paaudžu atšķirībām, kas ir dabiski, COVID-19 pandēmija ir veicinājusi arī problēmas, kas saistītas ar kopdzīvi profesionālis.
"Covid-19 un attālinātās izglītības rezultātā ir iespējams, ka GenZers var nebūt pamats, lai būtu veiksmīgāks [darbā] nekā vecākajām paaudzēm," sacīja Hallers.
Eksperts arī norādīja, ka attālinātais darbs un tālmācība (EaD) padarīja cilvēkus no Z paaudzes neatkarīgākus, apgrūtinot pielāgošanos darbam klātienē.
“Mēs zinām, ka ar attālinātu darbu un izglītību arī komunikācijas prasmes neattīstās un cilvēki mēdz strādāt patstāvīgāk. Pieņemot darbā vadītājus, tas ir jāapzinās, intervējot “GenZers” par amatiem. Šai paaudzei var būt nepieciešams vairāk apmācību, ja runa ir par profesionālajām prasmēm.
Uz jautājumu par šo lietu, kosmētikas uzņēmuma Hairbro mārketinga direktors Adams Garfīlds to norādīja Z paaudzes darbiniekiem ir tendence cīnīties ar komunikāciju, neskatoties uz to, ka viņi ir “ļoti inovatīvi un pielāgojams”.
"Lai gan viņi prot izmantot digitālos saziņas rīkus, viņiem var trūkt dažas starppersonu prasmes, kas nepieciešamas tiešai mijiedarbībai," viņš teica.
Vēl viens interesants Resume Builder veiktā pētījuma dati norādīja, ka lielākā daļa vadītāju, kas nav apmierināti ar Z paaudzes darbinieku uzvedību, dod priekšroku darbam ar personām no X paaudze, saukti arī par Millennials, kuri dzimuši no 1980. līdz 1995. gadam.
Viņi apgalvo, ka šīs paaudzes profesionāļiem, tieši pirms Z paaudzes, ir vieglāk sazināties, jo viņi arī demonstrē vieglu jaunu lietu apgūšanu un pielāgošanos, kā minēts 1. Moz Z.
Beidzis Vēstures un cilvēkresursu tehnoloģijas. Aizraujoties ar rakstīšanu, viņš šodien īsteno sapni profesionāli darboties kā satura rakstnieks tīmeklim, rakstot rakstus dažādās nišās un dažādos formātos.
