Nova Educa ir izglītojoša konsultācija, kas sniegs padomus, lai jaunieši jau no mazotnes varētu iemācīties ieviest jauninājumus un uzņemties, atklājot neskaitāmas iespējas nākotnes veidošanai daudzsološs.
Visi uzņēmumi tirgū meklē biznesa pilnību, tas ir, finansiālo līdzsvaru, atbilstošu peļņu, zīmola atpazīstamību utt. Taču, lai sasniegtu uzņēmēja veiksmes posmu, ir cita veida vīzija, tas ir, ideāla produkta laišana klajā ir praktiski kļūda. Mācīšanās no mācīšanās līknes un nepārtraukta pilnveidošanās ir svarīga ikvienam, kas sāk darbu.
Lai ievērotu šo metodi, ir svarīgi izveidot vienkāršāku un īsāku produkta versiju, izmantojot pēc iespējas mazāk resursu, lai sniegtu idejas galveno vērtību, secinot: strādāt ar MVP (Minimālais dzīvotspējīgs produkts vai minimāli dzīvotspējīgs produkts). Šī koncepcija ļoti spēcīgi parādījās inovāciju un starta tirgū, koncentrējoties uz produkta testēšanu un mācīšanos risinājumam attīstoties. Tālāk mēs iepazīstināsim ar dažiem svarīgiem jēdzieniem, kas jāizmanto šajā formātā.
Izlasi arī: 5 svarīgi termini jaunajiem uzņēmējiem
1. Meklējiet nepārtrauktus uzlabojumus
Ieviešot savu produktu ar klientiem tirgū, ir iespējams novērtēt pieprasījumu un esošās vajadzības, tas ir, biznesa dzīvotspēja ir skaidra. Pat ja produkts vēl nav pilnībā gatavs, testēšanas iespējas ir panākumu atslēga. Risinājuma izmantošanas uzraudzība nodrošina mācīšanās līkni un identifikāciju un parāda, vai ir vērts turpināt ideju, kā arī saprast, kas ir jāuzlabo, jo lietotāji to izmanto.
Nepārtrauciet tagad... Pēc sludinājuma ir vēl kas ;)
2. Investīciju kontrole
Sākotnējā produkta laišanai tirgū ir zemākas izmaksas un stratēģiski nodrošina lietotāja lietojamības pieredzi. Ar šiem nosacījumiem ir vienkāršāk saprast, kur ir svarīgi ieguldīt un kādas izmaiņas būtu jāveic.
3. Priekšrocības, strādājot ar MVP
Priekšrocības ir:
produkts var tikt laists tirgū īsākā laikā;
ir iespējams pārbaudīt produkta pieprasījumu pirms pilnībā pabeigtās versijas izlaišanas;
ieviešanas izmaksas ir lētākas;
kapitāla zaudējumi neveiksmes gadījumā tiek samazināti līdz minimumam;
tests kalpo, lai izdarītu secinājumus par to, kas ir bijis labi un ko varētu uzlabot;
rūpīgāk uzraudzīt klientus un analizēt viņu uzvedību un preferences saistībā ar produktu.
Lasi arī: 5 galvenās iezīmes jauniem uzņēmējiem
4. MVP x prototips
MVP koncentrējas uz biznesu, savukārt prototips koncentrējas uz produkta tehnisko izpratni. Kopsavilkumā, darbs ar MVP sniedz iespēju noteikt uzņēmuma dzīvotspēju un uzlabot saskaņā ar plānošanu un stratēģiju. Kad mums ir gatavs produkts un mērķis ir tehniski novērtēt tā darbību, mēs sākam strādāt ar prototipu. MVP ir produkts vai pakalpojums ar dažām funkcijām, kuras klienti joprojām var izmantot, taču šis noteikums ne vienmēr attiecas uz prototipiem.
5. MVP lielos uzņēmumos
amazone
Pašlaik Amazon ir globālais mazumtirdzniecības gigants, taču, protams, Džefa Bezosa uzņēmums tā nesākās. Patiesībā sākumā bizness bija tikai vietne, kas pārdod grāmatas par pieņemamām cenām. Papildus tam, ka pats biznesa modelis ir MVP gigantiskajai e-komercijai, par kuru kļuvusi Amazon, tika uzsākts arī vietnes dizains. kā minimāli dzīvotspējīgu produktu ar vienkāršu formātu, kurā ir sniegta informācija no grāmatām un lauks, kurā klients var pabeigt pirkums. Mūsdienās Amazon apvieno tūkstošiem produktu portfeli, pārdodot to visai pasaulei tīmekļa vietnē, kas koncentrējas uz lietotāju pieredzi.
Airbnb
Pasaulē lielākās nekustamo īpašumu kompānijas pirmais produkts bija dīvāna īre dzīvoklī Sanfrancisko. Izmantojot šo MVP, startup dibinātāji varēja pārbaudīt un novērtēt, vai ir pieprasījums pēc māju, istabu un dzīvokļu īrēšanas. Tiklīdz viņi padarīja savu dzīvokli pieejamu viesiem, Braiens Českis un Džo Gebija uzņēma interesentus un īsā laikā saprata, ka biznesa ideja ir pieprasīta.
Autors Nova Educate
Nova Educa ir izglītības konsultāciju uzņēmums, kas koncentrējas uz projektu izstrādi skolās, iesaistot Apple Technology, ieviešot iPad un apmācot skolotājus. Turklāt tas arī vada Nova Educa Debate Podcast apraidi ar intervijām par izglītības tirgu un BNCC par uzņēmējdarbības un inovāciju saturu. Ar šo sleju sadarbosies vairāki konsultanti, kurus vadīs inovāciju direktors Karloss Koelju, izglītības entuziasts ar daudznacionālu pieredzi Singularity University (Kalifornija) skolotāja un vadītāja amatā skola; un mums būs Priscila Coelho, darbības direktore, izglītības tehnoloģiju apmācības, radošuma un inovāciju speciāliste.
