Tas ir izteiciens, ko parasti lieto biznesā, un tas burtiski tiek tulkots kā "zināt, kāpēc".
Šis termins ir neaizstājams, izstrādājot jaunus projektus vai pieņemot stratēģiskus lēmumus organizācijā.
Zināšanas iemesls ir likt iesaistītajiem domāt par šāda projekta vai lēmuma būtību, sapratni stratēģijas vai darbības mērķi.
Viens no šīs izteiksmes pamatpunktiem ir veicināt dziļu pārdomu par novatoriskām stratēģijām un programmas attīstību ražošanas līdzekļi, kas var ietaupīt uz darbu, laiku, aprīkojumu un naudu, lai ražotu tās pašas preces un pakalpojumus.
Lai vadītāji varētu attīstīt zinātību, ir nepieciešams, lai viņi internalizētu uzņēmuma redzējumu, tas ir, lai viņi saprastu, kas ir - uzņēmums cer nākotnē, lai viņi varētu strādāt pareizajā virzienā, atkarībā no tirgus tendencēm un uzņēmuma vēlmēm patērētājiem.
Zināt kāpēc un zināt
Zināšanas, kāpēc jēdziens tiek izstrādāts tajā pašā domāšanas līnijā kā zinātība.
Tomēr zinātība ir zināšanas par to, kā kaut ko darīt, savukārt zinātība ir saistīta ar zināšanas par uzņēmējdarbības mērķi, tas ir, zinot darba nozīmīgumu un vērtību izstrādāta.
Būtībā, ja kāds apgalvo, ka viņam ir kaut kas zināt, viņš burtiski vēlas izteikt, ka viņam ir zināšanas par to vai zināt, kā to izdarīt, ne vienmēr ir zināšanas par tā mērķi darbs vai darbība.
Pat ja uzņēmējdarbības vidē ir atšķirīgi mērķi un nozīme, zinātības līdzsvars un zināt, kāpēc organizācijas lēmumu pieņemšanā radīs vēlamo rezultātu organizācijas darbībā uzņēmums.
Zināšanas ir svarīgas, taču tās ir jāīsteno kopā ar zinātību, kāpēc ir jēga attīstāmā projekta vai darbības virzienā.
Skatīt arī zinātība.