Jēdziens cilvēku vadība vai cilvēkresursu vadība ir asociācija prasmes un metodes, politiku, paņēmienus un praksi definēts ar mērķi pārvaldīt iekšējo uzvedību un uzlabot cilvēkkapitālu organizācijās.
Cilvēku vadība notiek, piedaloties, apmācot, iesaistot un attīstot uzņēmuma darbiniekus, un apgabala funkcija ir uzņēmumu humanizēšana. Cilvēku vadība bieži tiek sajaukta ar Cilvēkresursu nozari, bet HR ir tehnika un princips mehānismi, kurus profesionālis izmanto un cilvēku vadības mērķis ir uzlabot profesionāļiem. Uzņēmumā cilvēku vadība ir jāveic vadītājiem un direktoriem, jo tā ir joma, kurai nepieciešamas līdera prasmes.
Cilvēku vadības nozarei ir liela atbildība par profesionāļu apmācību, un tās mērķis ir: attīstīties un sadarboties iestādes un profesionāļa izaugsmei..
Cilvēku vadība, autors Idalberto Kiavenato
Cilvēku vadība, kā arī cilvēkresursi ir daļa no administrācijas, un viens no pazīstamākajiem darbiem ir Idalberto Kiavenato “People Management”. Chiavenato ir brazīliešu autors biznesa vadības un cilvēkresursu jomā, viņa grāmatas ir ko izmanto administratori visā Brazīlijā, papildus valstīm Latīņamerikā un Eiropā, piemēram, Portugālē un Spānija. Chiavenato ir vairāki darbi, kas nodarbojas ar cilvēku vadības tēmu, piemēram, “Managing the Cilvēki "," Cilvēkresursu vadība "," Cilvēkresursu apmācība un attīstība "un citi.
Cilvēku vadība organizācijās
Organizācijas arvien vairāk novērtē cilvēkkapitālu, jo saprot, ka viņiem tas jāpiedāvā nepieciešamais atbalsts šiem cilvēkiem, lai attīstītu jaunas prasmes un uzlabotu jau esošās īpašības piemīt. Ja cilvēkiem organizācijās ir iespēja progresēt, viņi varēs dot visu iespējamo, kā rezultātā attiecīgajam uzņēmumam būs pozitīvi rezultāti.
Laba organizācijas elementu pārvaldība izraisa nepārtrauktu izaugsmi, kur ikviens cilvēks veicina efektivitātes un lietderības vidi.
Cilvēku vadība publiskajā sektorā
Cilvēku vadībai publiskajā sektorā ir dažas īpatnības. Atšķirībā no tā, kas notiek privātajā sektorā, kur vadītājs var pieņemt darbā personas, kuras uzstājas sabiedrībai izdevīgas iezīmes, publiskajā sektorā likumi nosaka, ka līgumi jānoslēdz publiski konkursi. Šī iemesla dēļ publiskajā sektorā profesionālās pilnveides darbībām ir izšķiroša nozīme, jo elementi var iemācīties progresēt savā karjerā un ne tikai iemācīties vairāk pildīt pašreizējās lomas efektīvs.
Tiem, kas ir atbildīgi par cilvēku pārvaldīšanu publiskajā sektorā, jāzina, kā motivēt darbiniekus, lai viņi justos svarīgi uzņēmumā. Ja tas notiks, viņi noteikti darbosies labāk. Turklāt cilvēku vadības joma ir atbildīga arī par vadības prakses izmantošanu, plānošana, novērtēšana un atlīdzība, profesionālas un pozitīvas vides radīšana un uzturēšana organizācija.