Tā ir zinātniska metode, kas izveidota ar mērķi palielināt ražošanu organizācijās un uzlabot darba ņēmēju efektivitāti. Zinātnisko vadību parasti sauc par "Teilorisms”.
Tas ir pazīstams ar tā pielietojumu inženierzinātnēs, īpaši veikalā (rūpnīcas vai uzņēmuma ražošanas zonā) vai masveida ražošanas līmenī.
Teorija tika izveidota, lai to izmantotu darbinieku pieņemšanā darbā, atlasē un apmācībā, un to izmanto arī, lai risinātu daudzus jautājumus - produktivitātes, neefektivitātes un trokšņa problēmas komunikācijā nozarē, lai paaugstinātu ražošana.
Termina zinātniskā vadība izcelsmi var attiecināt uz Čārlzu Bebetu, kurš teorijas principus apsprieda savā grāmatā "Ražotāju ekonomika", kas publicēta 1832. gadā.
Tomēr cilvēks, kurš popularizēja teoriju un padarīja to vispārzināmu, bija amerikānis Fredriks Vinslovs Teilors, uzskatīts par zinātniskās pārvaldes tēvu. Tāpēc zinātnisko vadību sauc parTeilorisms”.
Zinātniskās pārvaldes teorijas kopsavilkums
Zinātniskās vadības teorija koncentrējās uz uzlabot katra indivīda efektivitāti organizācijas ietvaros.
Galvenais uzsvars ir uz ražošanas palielināšanu, izmantojot tehnoloģiju. Tādējādi cilvēki tiek uzskatīti par tikai mašīnu palīgiem ikdienas darbu laikā.
Kopš tā laika zinātniskās vadības teorija aptver darbu, kas veikts veikalā šie birokrātiskie un administratīvie uzdevumi ir diezgan atšķirīgi no citiem, kas veikti a organizācija.
Piemērs tam ir atkārtoti uzdevumi, kur darba ņēmēji tiek sadalīti lielās grupās un viņiem ir vienādas ikdienas darbības ar cikliskiem atkārtojumiem.
Šīs darbības ir paredzētas, lai palīdzētu mašīnām veikt liela apjoma ražošanu.
Turklāt šīs darbības neprasa, lai darba ņēmējs veiktu sarežģītus uzdevumus problēmu risināšanai. Tādējādi zinātniskās vadības teorija koncentrējas uz darba metožu standartizācija.
Četri zinātniskās vadības principi pēc Teilora domām
Principus, kurus Teilors uzskata par fundamentāliem zinātniskajā pārvaldībā, var apkopot šādi:
- Aizstāt praktiskās darba metodes ar metodēm, kuru pamatā ir uzdevumu zinātniska izpēte;
- Zinātniski atlasiet, apmāciet un attīstiet katru darbinieku, nevis pasīvi atstājiet viņus apmācīt paši;
- Sadarboties ar darba ņēmējiem, lai nodrošinātu zinātniski izstrādātu metožu ievērošanu;
- Gandrīz vienādi sadaliet darbības starp vadītājiem un darbiniekiem, lai vadītāji pieteiktos zinātniskās vadības principi darba plānošanai, un darbinieki to faktiski īsteno uzdevumi.
Teilors koncentrējās uz algu maksāšanu, pamatojoties uz ražošanas apjomu. Tas arī uzsvēra laika un kustību izpēti un citas darba mērīšanas metodes.
Turklāt Teilora darbā ir arī izteikti humānistiska tēma. Viņam bija ideālistisks priekšstats, ka jāsaskaņo strādnieku, vadītāju un īpašnieku intereses.
Skatīt arī Toyotisms un Fordisms.
Zinātniskās pārvaldes izveidošanas vēsture
Dr Frederiks Vinslovs Teilors dzimis 1856. gadā Filadelfijā, Amerikas Savienotajās Valstīs. Viņš piederēja vidusšķiras ģimenei un sāka savu karjeru kā mazs māceklis, darbnīcā, kurā izgatavoja mašīnas.
Frederiks Vinslovs Teilors, uzskatīts par zinātniskās vadības tēvu.
Sākot no nelielas māceklības, viņš 1884. gadā ieguva galvenā inženiera amatu Midvale Steel Works. Tur viņš strādāja gandrīz visos amatos, pirms kļuva par galveno inženieri.
Šīs pieredzes dēļ Teilors iepazina problēmas, ar kurām saskaras strādnieki visos amatos. Šī praktiskā pieredze mudināja viņu attīstīt zinātniskās vadības koncepciju.
Viņš pamanīja, ka rūpniecības resursi netiek izmantoti pareizi un ka uzņēmumus pārvalda vispārējais noteikums.
Netika mēģināts noskaidrot precīzu veicamā darba raksturu vai pat atrast labāko veidu, kā to izdarīt.
Netika arī pienācīgi sadalīta atbildība starp vadību un darbiniekiem. Tādējādi vadība lielā mērā bija atkarīga no darbinieku labajiem rezultātiem.
Viss šis situāciju kopums mudināja viņu izveidot metodi, kas uzlabotu darbinieku efektivitāti un ražošanas līmeni.
Zinātniskās pārvaldes ieviešana
Viņš bija iecerējis padarīt vadību par zinātni, kuras pamatā ir labi atzīti, skaidri definēti un fiksēti principi, nevis paļauties uz vairāk vai mazāk noteiktām idejām.
Tad Teilors veica daudzus eksperimentus, lai atklātu veidus un līdzekļus, kā samazināt atkritumu un visa veida neefektivitāti ražošanas procesos. Tas galu galā noveda pie zinātniskās vadības koncepcijas parādīšanās.
Teilora zinātniskās pieejas filozofiju izstrādāja un popularizēja viņa laikabiedri un domubiedri, piemēram, Frenks Gilbrets un Liliana Gilbreta.
Tieši Teilora centienu dēļ 20. gadsimta sākumā Amerikas Savienotajās Valstīs zinātniskā vadība kļuva populāra.
Skatīt arī Teilorisms.