Lyginamoji analizė tai yra procesas Palyginimas į Produktai, paslaugos ir verslo praktikair tai yra svarbu valdymo įrankis įmonių. O lyginamoji analizė jis atliekamas apklausų būdu, siekiant palyginti kiekvienos įmonės veiksmus.
O lyginamoji analizė siekiama pagerinti konkrečios įmonės funkcijas ir procesus, be to, kad ji yra svarbi sąjungininkė siekiant įveikti konkurenciją, nes lyginamoji analizė analizuoja strategijas ir suteikia kitai įmonei galimybę kurti ir turėti naujų idėjų, be to, kas jau daroma.
O lyginamoji analizė tai susideda iš mokymosi iš kitų kompanijų, yra didelio intensyvumo darbas, reikalaujantis daug laiko ir drausmės. Jis gali būti taikomas bet kokiam procesui ir yra aktualus bet kuriai organizacijai, atsižvelgiant į tai, kad tai yra priemonė, padedanti pagerinti įmonės ar organizacijos veiklą.
Tipai lyginamoji analizė
Galima nustatyti 4 tipus lyginamoji analizė. O lyginamoji analizė konkurencinga tai susiję su konkuruojančių įmonių procesais ir valdymu. Tai subtili sritis, nes konkuruojančios įmonės gina ir slepia sėkmę lemiančią praktiką.
O lyginamoji analizė bendrinis jis susideda iš įmonių funkcionalumo parametrų palyginimo tokiais aspektais kaip laikas, per kurį tam tikras produktas pasiekia klientą, nes to buvo paprašyta.
O lyginamoji analizė funkcinis jis dažnai lyginamas su bendruoju, nes yra susijęs su įmonės veiklos procesu, pavyzdžiui, platinimu.
Taip pat yra lyginamoji analizė vidinis, kuri turi remtis kitų sektorių praktika ir procesais pačioje įmonėje ir bandyti juos pritaikyti ar patobulinti kitiems sektoriams. Viduje lyginamoji analizė tai palanku pačiai įmonei, nes jai nereikia patirti išorinių tyrimų išlaidų, ir tai yra lengvesnis procesas.
Taip pat žr CRM.