Vadovaujant generaliniam direktoriui Masahiro Okafuji, Itochu Corp., viena iš pirmaujančių Japonijos prekybos įmonių, pasiekė puikių sėkmių kovojant su mažėjančiu gimstamumu šalyje. Tai buvo įmanoma įgyvendinus naujoviškas priemones, skirtas subalansuoti asmeninį ir profesionalus darbuotojų ir skatinti juos susilaukti vaikų.
Itochu daugiausia dėmesio skyrė produktyvumo didinimui, taip pat geresnės aplinkos, skirtos pasiektiems pokyčiams, skatinimui. Priėmusi politiką, leidžiančią darbuotojams gyventi labiau subalansuotą gyvenimą, įmonė galėjo padidinti pelningumą vienam darbuotojui.
Žiūrėti daugiau
Kaip nemokamai gauti CNH 2023 m.?
Po įsilaužėlių atakų „Microsoft“ išleidžia nemokamus įrankius, skirtus…
Dirbti vėlai draudžiama!
2010 m., kai Masahiro Okafuji perėmė Itochu vairą, jis turėjo įžūlią viziją, kaip padaryti jį konkurencingesnį net tarp didesnių varžovų Japonijos scenoje. Siekdama šio tikslo, ji laikėsi naujoviško ir netradicinio požiūrio, daugiausia dėmesio skiriant darbuotojų gerovei.
Viena ryškiausių priemonių, kurias įgyvendino generalinis direktorius, buvo nutraukti darbą biure po 20 val. Toks sprendimas priimtas siekiant prioritetą teikti darbuotojų psichinei ir fizinei sveikatai, užtikrinant, kad jie turėtų pakankamai laiko poilsiui ir asmeniniam gyvenimui.
Apsaugos darbuotojams ir žmogiškųjų išteklių darbuotojams duoti aiškūs nurodymai: jie privalo tuo įsitikinti visi darbuotojai išeina iš biuro numatytu laiku, skatinant pagarbos laikui kultūrą vaikinai.
Tiems, kuriems reikėjo atlikti laukiančias užduotis, buvo įgyvendintas kūrybiškas sprendimas. Jiems buvo nurodyta kitą dieną atvykti anksti, o tai darydami gaus papildomą atlyginimą už papildomas pastangas.
Šio pakeitimo rezultatai buvo tikrai nuostabūs. Bėgant metams Itochu pastebėjo įspūdingą daugiau nei penkis kartus padidėjusį pelną vienam darbuotojas, įrodantis teigiamą šio požiūrio poveikį įmonės produktyvumui ir efektyvumui dirbti.
Japonijos profesionalų scenoje, kuriai būdingos ilgos darbo valandos ir spaudimas kelti užduotis į priekį šeimyninį gyvenimą, daugelis moterų nusprendė pasitraukti iš darbo rinkos ir atsidėti priežiūrai vaikai.
Tačiau Itochu po Covid-19 pandemijos rado kitokį požiūrį, taikydamas priemones, vertinančias asmeninio ir profesinio gyvenimo pusiausvyrą.
Šiuo atveju vienas iš pagrindinių Itochu propaguojamų pokyčių buvo pasiūlymas nuotolinis darbas, suteikiant darbuotojams lankstumo atlikti namų darbus.
Be to, įmonė nusprendė sutrumpinti darbo valandas, sumažindama darbo krūvį per dieną nuo aštuonių iki šešių valandų. Šis pakeitimas leido darbuotojams išeiti iš biuro 15 val.
„Trezeme Digital“ suprantame efektyvaus bendravimo svarbą. Žinome, kad kiekvienas žodis yra svarbus, todėl stengiamės pateikti turinį, kuris būtų aktualus, įtraukiantis ir pritaikytas jūsų poreikiams.
