Interviu žurnalui „Fortune“ PepsiCo personalo vadovas Ronaldas Schellekensas paaiškino, kodėl ši pramonės įmonė maisto pramonė pasirašė įsipareigojimą kasmet įdarbinti 2000 naujų darbuotojų, nepaisant ekonominio scenarijaus visame pasaulyje.
Pokalbyje, kuris buvo transliuojamas „Fortune Connect Panel“, vadovas paaiškino, kad priemonė yra dalis įmonės organizacinė kultūra kuri, anot jo, yra geriausia vadybos mokymų ir vadovavimas.
Žiūrėti daugiau
Vadovas atsisako kandidato į darbą, nusprendęs, kad ji „taip pat…
Tyrimai atskleidė, kad Z karta labiausiai patiria stresą ir yra prislėgta…
„Daugelis įmonių investuoja į vadybos ir lyderystės mokymą, tačiau tik kelios tai daro taip sistemingai kaip PepsiCo“, – sakė jis.
Paklaustas apie PepsiCo prisiimto įsipareigojimo pagrįstumą, Schellekensas aiškiai pasakė, kad nors niekas nebuvo įforminta, tai yra būdas įmonei paskatinti kurti naujus vadovybės.
„Manau, kad [samdant 2 000 naujų darbuotojų per metus] reikia tam tikros institucinės kultūros, kai sakome: „Gerai, tuo įmonė tiki. Taip mes kuriame lyderius ateičiai“, – aiškino jis.
Kalbant apie naujų lyderių formavimąsi, PepsiCo eksportuoja talentus. Kaip pavyzdį galime pateikti įmonėje apmokytus vadovus, kurie šiandien dirba kitose įmonėse, pvz., Brian. Cornell, šiuo metu dirbantis Target, Lauren Hobart, kuris dabar dirba Dick's Sporting Goods, ir Dave'as Kimbellas, kuris dabar dirba Galutinis grožis.
Ronaldas Schellekensas taip pat išreiškė „PepsiCo“ nuostatą dėl jos darbuotojų augimo. „Mums nepatinka, kai žmonės palieka mūsų įmonę ir tampa CHRO (HR direktoriais) arba kitos įmonės generaliniais direktoriais. Tačiau jie visada palieka mus imtis daug didesnių darbų, o tai verčia didžiuotis“, – atskleidė jis.
Baigė istorijos ir žmogiškųjų išteklių technologijų studijas. Aistringas rašymas, šiandien jis gyvena svajone tapti profesionaliu interneto turinio rašytoju, rašydamas straipsnius skirtingomis nišomis ir skirtingais formatais.
