Ne naujiena suprasti, kad daugelis lyderių taip pat žlunga. To priežastys yra įvairios.
Vieniems paprasčiausiai trūksta įgūdžių, reikalingų vadovauti ir ugdyti žmones, o kitų asmenybės nesuderinamos su geru vadovavimu.
Žiūrėti daugiau
Mama informuoja mokyklą, kad pietus ruošianti 4 metų dukra gali…
Princesė Charlotte „netyčia“ sukelia problemų…
Tačiau kai kurie iš šių lyderių dažniausiai būna toksiški ir gali pakenkti komandai.
Taigi, kaip nustatyti, ar jūsų vadovas (ar būsimas vadovas) yra toksiškas lyderis? Saugokitės ženklų ir neleiskite blogam vadovavimui paveikti jūsų karjerą.
Rodo elgesį, pagrįstą savo interesais
Būkite atsargūs dėl valdžios apsvaigusių lyderių. Juk, kaip jau girdėjome: „valdžia korumpuoja“. Tačiau svarbu pažymėti, kad valdžia tampa destruktyvi tik tada, kai naudojama savanaudiškiems tikslams.
Deja, kai kurie lyderiai leidžia valdžios pozicijai eiti į galvą – ir tai gali būti pavojinga. Užuot veikę kolektyvo labui, jie pirmenybę teikia savo interesams.
Lyderis, kuris laikosi grėsmingo elgesio
Bausmė yra bloga ir dažniausiai neefektyvi vadovavimo taktika. Tai nesukelia teigiamo ir produktyvaus jūsų darbuotojų elgesio, greičiau sukelia pasipiktinimą ir nepasitikėjimą.
Teisinga yra tai, kad lyderio elgesys yra teigiamai motyvuoti savo komandą. Juk lyderystė – tai ne baimė ir bausmė, o įkvėpimas ir motyvacija.
Lyderis su melagingu elgesiu
Nesuklyskite: tiesa yra tai, kas iš tikrųjų svarbu. Naujausi tyrimai atskleidė, kad pasekėjai labiau vertina savo lyderių sąžiningumą ir sąžiningumą. Tie, kurie pagauti meluojant, o dar blogiau – neprisileidžiantys ir neatsiprašantys, visiškai praranda komandos pasitikėjimą.
Ir nesuklyskite: jei viršininkas kartą jums melavo, greičiausiai tai buvo ne pirmas ir tikriausiai ne paskutinis kartas.
Nenuoseklių nuostatų lyderis
Ar kada nors turėjote viršininką, kuris labiau trukdo nei padeda? Kas netesėja pažadų, duoda prieštaringus įsakymus ir dirba prieš komandą?
Deja, toks chaotiškas ir nenuoseklus elgesys būdingas toksiškiems lyderiams. Jei susiduriate su šia situacija, laikas imtis veiksmų. Neleiskite savo komandai kentėti dėl šio nuolatinio netinkamo elgesio modelio.
Skyrius skatinantis lyderis
Komandos pavertimas padalinta grupe gali būti didelė klaida. Nors natūralu, kad norite suburti pavyzdingą komandą ir apdovanoti savo talentingiausius darbuotojus. Visų pirma reikia stengtis neperžengti ribos tarp sveikos konkurencijos ir akivaizdaus favoritizmo.
Jei jūsų viršininkas apdovanoja grupės narius ne už gerus rezultatus, o už jų lojalumą ar meilikavimą, tai gali būti aiškus toksiškos lyderystės ženklas.