Ar tu esi tas žmogus, kuris nemėgsta, kai į tave spokso? Remiantis The Leadership Quarterly paskelbtu tyrimu, žmonės iš tikrųjų žiūri į savo įgūdžių vadovavimo. Hierarchinės socialinės struktūros natūraliai vystosi grupėse.
Dėl to vieni žmonės tampa lyderiais, o kiti laimingesni užimdami savo pareigas, leisdami kitiems prisiimti atsakomybę. Peržiūrėkite daugiau informacijos apie akių sekimo tyrimas.
Žiūrėti daugiau
Mama informuoja mokyklą, kad pietus ruošianti 4 metų dukra gali…
Princesė Charlotte „netyčia“ sukelia problemų…
Skaityti daugiau: Supraskite, kaip įmonės išsiskiria investuodamos į lyderystę
Gimusio lyderio savybės
Žemiau pateikiame keletą savybių, kurios laikomos esminėmis lyderio pozicijoje ir kurias daugelis žmonių turi natūraliai. Patikrinkite!
- Gebėjimas daryti įtaką;
- Nebijokite atskleisti savęs;
- Puikūs bendravimo įgūdžiai;
- Noras padėti ir išklausyti;
- Imkis iniciatyvos, esi iniciatyvus;
- Būkite daugiafunkcinis darbas;
- Būkite smalsūs ir empatiški;
- Prisiimti atsakomybę;
- Teisingumo jausmas ir dėmesys sprendimui.
taikomoji studija
Ankstesni tyrimai parodė, kad lyderio vaidmenys buvo priskirti asmenims remiantis a įvairių veiksnių, darant prielaidą, kad žmonės gali numanyti lyderystę tiesiog ką nors žiūrėdami, be klausytis.
Tyrimo autorė Fabiola H. Gerpottas ir jo kolegos pasitelkė 18 dalyvių iš Nyderlandų, kad peržiūrėtų trumpus 42 susitikimų su automobilių kompanijos programos darbuotojais klipus.
Dalyvių buvo paprašyta sutelkti dėmesį į socialinę sąveiką, kuri vyko vaizdo įrašuose, o mokslininkai stebėjo dalyvius. Vaizdo įrašai buvo pagrįsti neverbaliniu elgesiu, įskaitant kūno judesius ir veido išraiškas.
Tyrimo metu gauti rezultatai
Pasak mokslininkų, išvados rodo, kad besiformuojančių lyderių kuravimas taip pat gali vykti greitai ir be didelio mąstymo. Šis dėmesio šališkumas buvo interpretuojamas kaip evoliucinis mechanizmas, padedantis nustatyti lyderystės potencialą kituose (metodas, kuri padėjo žmonėms išgyventi praeityje).
Be to, išvados rodo, kad stebėtojų refleksinė orientacija (t. y. fiksacijų skaičius) šiek tiek pablogėjo. besiformuojantys lyderiai vyrai, palyginti su besiformuojančiomis lyderėmis moterimis, bet ne pagal dėmesį (t. y. jų trukmę) Žiūrėti).
Išvada
Šis tyrimas užtruko ilgai, kol suprato, ar žmonės gali atpažinti neverbalinius lyderystės ženklus. Tačiau yra tam tikrų apribojimų. Pirma, dauguma stebimų kylančių lyderių buvo vyrai sunku nustatyti, ar lyčių skirtumai išliks, jei nėra daugiau uniforma.
Be to, ankstesni tyrimai rodo, kad žmonės kitų stebėjimą naudoja kaip revoliucinį įrankį, o tai rodo tikimybė, kad dalyviai vaizdo įraše stebėjo besiformuojančius lyderius, nes žiūrėjo likusi komandos dalis taip pat.