A bendravimas tai esminis įgūdis didelėse įmonėse. Tai, kaip darbuotojai siejasi su vyresniais vadovais, gali daug pasakyti apie jų karjeros kelią. Įvaldę bendravimo įgūdžius padidinsite darbuotojo matomumą įmonėje, taip padidindami jų augimo galimybes.
Skaityti daugiau: Naujovė komunikacijoje kilusi iš Brazilijos
Žiūrėti daugiau
Ar pietums ar vakarienei geriau valgyti virtus kiaušinius? Sužinokite čia
Su manimi – niekas negali: susipažink su augalu, galinčiu apsisaugoti nuo piktų akių
Ko nedaryti, kad pagerėtų bendravimas su viršininku
Dabar patikrinkite komunikacijos klaidas didelėse įmonėse:
1. pateikti daug detalių
Kadangi vadovai dirba aukščiausiuose įmonės lygiuose, detalių turtingumas yra labai svarbus, tačiau tai turi būti daroma su filtru. Bendravimas visą laiką turi būti labai strateginis, nes detalės pokalbiuose dažnai būtinos norint priimti didelius sprendimus įmonėje, tačiau jos taip pat gali sulėtinti procesą.
Taip mąstydamas darbuotojas turi mąstyti kaip vadovas ir greitai bei lengvai bendrauti, kad galėtų visais būdais bendradarbiauti su organizacija.
2. Tvirtos nuomonės nebuvimas
Įdomu tai, kad darbuotojas aiškiai ir objektyviai išsako savo nuomonę dėl nereikalingos informacijos, kuri buvo kalbėta susirinkime.
Jei darbuotojas abejotinai išsakys savo nuomonę, vadovui atsivers spragų nesuteikti savo kalbų patikimumo. Tai automatiškai panaikina bet kokią tiesos hipotezę. Todėl visada išsakykite savo nuomonę saugiai.
3. neįvertinti iššūkių
Kai tik įmanoma, pateikite alternatyvių požiūrių, kuriuos galite įtraukti į susitikimą. Numatykite savo klausimus, bet visada turėkite omenyje galimus atsakymus. Tai suteiks kitiems kūrybiškumo ir pasitikėjimo. Toks požiūris suteiks jums iššūkį, o tai bus didelis žingsnis link jūsų žinomumo įmonėje.
4. anksčiau nepasiruošęs
Kad pokalbis nepasisuktų nepageidaujama linkme, labai svarbu pasiruošti iš anksto. Svarbu išfiltruoti visą informaciją, kurią norite perduoti kitiems. Be to, įprastai geras bendravimas reikalauja mąstymo ir susikaupimo. Taigi viską suplanuokite iš anksto, kad paliktumėte taip, kaip norite.
5. Susikoncentruokite į tai, ko reikia
Yra didelis skirtumas tarp to, apie ką darbuotojas nori kalbėti, ir to, ką turi žinoti vadovas. Dėl to darbuotojai turi nuspręsti pagrindinius dalykus, kuriuos reikia aptarti susitikimuose, ir aiškiai bei greitai juos perteikti. Taip viršininkai supras, koks objektyvus yra darbuotojas.
