Kai kurie ligų trukdyti darbuotojui ir (arba) trukdyti darbuotojui atlikti savo pareigas. Tačiau jei šią ligą sukelia koks nors veiksnys, atsirandantis dėl jo atliekamos veiklos darbe arba dėl pati darbo aplinka, darbuotojas gali pasiekti stabilumo periodą, taip užkertant kelią jo atsistatydinimas.
Todėl šiandieniniame straipsnyje pateiksime sąrašą ligų, kurios gali garantuoti darbuotojams šį laikiną stabilumą.
Žiūrėti daugiau
Tai yra 4 zodiako ženklai, kurie labiausiai mėgsta vienatvę, pasak…
Yra keletas šunų veislių, kurios puikiai tinka žmonėms…
Skaityti daugiau: Į INSS nedarbingumo sąrašą įtrauktos naujos ligos
Sąrašas ligų, kurios gali užkirsti kelią darbuotojo atleidimui iš darbo
Darbo teisės aktai – tai įstatymų visuma, kuria siekiama garantuoti darbuotojo teises ir pareigas šalyje. Pagal vieną iš įstatymų darbuotojo, sergančio sunkia liga be pateisinamos priežasties, atleidimas iš darbo yra diskriminacinis.
Sveikatos apsaugos ministerija paskelbė su darbu susijusių ligų sąrašą, kuris pagal teisės aktus naudojamas kaip nuoroda į laikiną darbuotojų stabilumą.
Sužinokite, kurios ligos dabar yra šiame sąraše:
1. Klausos praradimas
Toks praradimas gali būti laikinas ir nuolatinis ir yra labai dažnas tarp darbuotojų, kurie nuolat susiduria su triukšmu.
2. Pakartotinės įtampos sužalojimas
Taip pat žinomas kaip RSI, pagrindiniai jo simptomai yra: viršutinių galūnių skausmas, judėjimo sunkumai ir sumažėjusi amplitudė.
3. Su darbu susiję raumenų ir kaulų sistemos sutrikimai
Toks sutrikimas gali atsirasti dėl raumenų, sausgyslių, sąnarių ir kitų narių sužalojimų, kurie gali pakenkti raumenų ir kaulų sistemai.
4. Psichosocialiniai ir psichikos sutrikimai
Tokie kaip nerimas, depresija, panikos sindromas ir perdegimo sindromas – taip pat žinomas kaip profesinio perdegimo sindromas.
5. Vėžys
Vėžys, kuris yra viena iš labiausiai baimingų ligų, gali sukelti darbuotojo stabilumo laikotarpį ir gali išsivystyti keliais skirtingais būdais. Profesinis vėžys atsiranda dėl darbo aplinkoje esančių kancerogeninių medžiagų poveikio.
