Bosas yra asmuo, vadovaujantis grupei, skyriui ar organizacijai. Į jį investuojama sprendimų priėmimo galia ir ji ieškoma problemų sprendimui.
Lyderis taip pat vadovauja grupei, skyriui ar organizacijai. Tačiau jūsų veiksmai įtakoja kitų žmonių elgesį, kad rezultatai būtų pasiekti geriausiu įmanomu būdu.
Daugelis painioja šiuos du žodžius, nes abu yra galios pozicijos. Tačiau viršininkas ir vadovas turi didelių skirtumų. Šie skirtumai paprastai yra susiję su būdu, kuriuo individas naudojasi savo galia grupėje.
boso savybės
Galima sakyti, kad tai „savanaudiška“ administracija. Nepaisant žinių ir patirties, kurią jam suteikia jo pareigos, viršininkas valdžią naudojasi autoritariniu būdu, naudodamasis savo padėtimi virš kitų diktuodamas taisykles ir duodamas įsakymus.
Dėl šios priežasties viršininkas linkęs neklausyti darbuotojų, kurie dažnai jaučiasi nemotyvuoti reikšti savo abejones ir kelti idėjas į diskusiją.
Šis valdžios monopolis kelia baimę tarp kolaborantų, kurie laikomi pavaldiniais. Šia prasme darbo grupė atlieka savo užduotis be tikros pagarbos viršininkui, nes jo bijo.
Viršininkui taip pat nerūpi, kad būtų sudaryta maloni aplinka grupės, už kurią jis atsakingas, nariams. Taip yra todėl, kad daugiau dėmesio skiriama darbo procesams, o ne dalyvaujantiems žmonėms.
Vietoj to, ji visada siekia pelno ir rezultatų. Tai nesistengiant suvokti, kas iš organizacijos narių geriau atlieka tam tikras užduotis ir protingai jomis pasinaudoti.
Kaip viršininkas, jis nemato reikalo skatinti darbuotojų, nes mano, kad geras darbas yra būtinas.
lyderio savybės
Bosas negali būti laikomas lyderiu, bet vadovas gali būti laikomas viršininku. Paprastai lyderis užima tokias pareigas, kurios suteikia jam galią ir suteikia galimybę priimti sprendimus, turėdamas tam žinių ir patirties.
Lyderis savo veiksmais ir dialogu demonstruoja veiksmingą būdą bendrauti su grupe, už kurią yra atsakingas. Į narius žiūrima kaip į komandą, o lyderis dažnai motyvuoja juos atlikti gerą darbą, nes jie laiko jį pavyzdžiu.
Lyderis geba sužadinti savo komandos narių pagarbą, įkvepia ir dalyvauja darbo procesuose.
Jis taip pat yra profesionalas, kuris moka klausytis ir jas padaręs pripažįsta savo klaidas, o tai motyvuoja darbuotojus ir kelia pagarbą.
Vadovo pareigas einantis profesionalas taip pat visada dėmesingas darbuotojams ir jų stiprybėms. Taigi kurkite strategijas, kaip efektyviai panaudoti savo talentus grupėje.
Be to, vadovas pripažįsta savo komandos profesionalų sunkumus. Todėl ji daro viską, kad padėtų jiems įveikti kliūtis ir tobulinti įgūdžius. Taip sukuriama aplinka keistis žiniomis, todėl sąveika yra motyvuojanti ir augimo veiksnys darbuotojams ir įmonei.
Taip pat žiūrėkite skirtumą tarp:
- Efektyvumas, efektyvumas ir efektyvumas
- įgūdžius ir kompetenciją
- minkšti įgūdžiai tai yra sunkūs įgūdžiai
- darbas ir užimtumas
- Mikroekonomika ir makroekonomika
- kapitalizmas ir socializmas
