5 darbo su franšizavimu strategijos

„Nova Educa“ – tai edukacinė konsultacinė įmonė, kuri pateiks patarimų, kad jaunimas nuo mažens galėtų išmokti kurti naujoves ir imtis naujovių, atrasti daugybę galimybių kurti ateitį daug žadantis.

Būti verslininku ekonomikos atsigavimo ar finansų krizės metu yra labai sudėtinga. Sukurti įmonę nuo nulio ar atrasti naują verslą reikia laiko ir pastangų, kad suprastume rinką. Sujungus šiuos du scenarijus, labai padidėja nesėkmės rizika, todėl daugelis verslininkų negali laukti. Šioje situacijoje, pasiekti sėkmės saugesniu būdu gali būti investavimas į franšizę.

Franšizė, franšizė arba franšizė yra administravimo strategija, kurios tikslas yra licencijų pardavimo sistema, kurioje franšizės davėjas (prekės ženklo savininkas) paskiria franšizės gavėjas (įgaliotas naudoti prekės ženklą), teisė naudoti savo prekės ženklą, patentą, infrastruktūrą, praktinę patirtį ir išimtinio arba pusiau išskirtinio produktų ar paslaugų platinimo teisę. Franšizės gavėjas savo ruožtu investuoja ir dirba franšizėje bei dalį pajamų sumoka franšizės davėjui honorarų forma. Galiausiai franšizės davėjas taip pat suteikia franšizės gavėjui teisę naudoti technologijas verslui įgyvendinti ir administruoti arba franšizės davėjo sukurtas ar valdomas sistemas už tiesioginį ar netiesioginį atlygį, nebūdingas kaip ryšys užimtumas.

(Šaltinis: Vikipedija)

Bet pasiimk sprendimas lažintis dėl franšizės reikalauja sprendimo ir strategijos, todėl toliau aptarsime kai kuriuos svarbius dalykus.

Taip pat skaitykite: 3 svarbi informacija norint atidaryti savo verslą

1. Vartotojų pripažinti prekių ženklai

Pirmas didelis dalykas žiūrint į franšizę yra pažvelgti į prekės ženklą, kiek jis jau turi kokybės ir sėkmės istoriją. Vienas gerai apgalvotas pasirinkimas sukuria esminį pradinį konkurencingumą naujo verslo plėtrai. Paprastu ir lengvu būdu jūsų tikslinė auditorija greitai atpažins, kuri paslauga ar produktas yra siūlomas.

2. Istorija ir patirtis

Lažybos dėl franšizės, priešingai sukurti savo įmonę, yra privalumas turėti verslą, kuris jau išbandytas ir veikia. Ši patirtis praleidžia daugelį mokymosi etapų. Be to, franšizės gavėjas dažniausiai sulaukia daug paramos ir žinių, kad galėtų rinktis, darbuotojų mokymas ir tobulinimas, konsultavimas, kaip kurti ir įgyvendinti į rezultatus orientuotas strategijas.

Nesustok dabar... Po skelbimo yra daugiau ;)

3. Turėkite verslo planą

Kuriant verslo planą reikia žinių ir rinkos patirties, jau nekalbant apie tai, kad dažnai reikia įvertinti praktikas, pritaikyti planavimą ir suprasti mokymosi kreivę. Gavęs savo verslo planavimo, įgyvendinimo ir stebėjimo viziją, bendradarbiaus kuriant ir plėtojant įmonę, tačiau nepamirškite patvirtinti visų hipotezių su rinka, kurioje veiksite.

Taip pat skaitykite: Verslumo pamokos iš filmo „Valdžios alkis“

4. kontroliuojami finansai

Franšizė reikalauja pradinių investicijų, tačiau leidžia greitai nustatyti, kurios išlaidos yra prioritetinės ir svarbios įmonės plėtrai. Kitas svarbus dalykas yra tai, kad franšizėje yra paslaugos ar produkto standartizavimas. Dėl šios priežasties praktiška nustatyti kainodarą, išlaidas ir pelną.

5. Struktūrinė rinkodara

Prasidėjus naujam verslui, jau iškyla keli iššūkiai, todėl negalvoti apie vizualinius standartus, reklamos strategijas ar pozicionavimą socialiniuose tinkluose yra didelis privalumas. Paprastai franšizė atneša paruoštą reklaminę medžiagą, taip pat prekės ženklo pozicionavimas prieš vartotojus ar klientus. Tai panašu į tai, kad žmonės nerimauja dėl pardavimo jums, kol viskas nėra paruošta.

Autorius Nova Educate

„Nova Educa“ yra švietimo konsultacinė įmonė, kurios tikslas – plėtoti projektus mokyklose, kuriuose dalyvauja „Apple Technology“, diegiant iPad ir mokytojus. Be to, ji taip pat veda Nova Educa Debate podcast'ą, kuriame interviu apie švietimo rinką ir BNCC apie verslumo ir inovacijų turinį. Su šia rubrika bendradarbiaus keli konsultantai, kuriems vadovaus inovacijų direktorius Carlosas Coelho, švietimo entuziastas, turintis tarptautinės patirties Singularity universitete (Kalifornija) kaip mokytojas ir vadovas mokykla; ir turėsime Priscilą Coelho, operacijų direktorių, švietimo technologijų mokymo, kūrybiškumo ir inovacijų specialistę.

Sausi gyvenimas: Graciliano Ramoso darbo analizė

Sausi gyvenimas: Graciliano Ramoso darbo analizė

Išdžiūvęs gyvenimas yra brazilų rašytojo Graciliano Ramoso knyga, pirmą kartą išleista 1938 m. Kū...

read more
Bankrotas – Júlia Lopes de Almeida: darbo santrauka

Bankrotas – Júlia Lopes de Almeida: darbo santrauka

bankrotas yra žinomiausia rašytojos Julios Lopes de Almeida knyga. Jame pasakojama apie Camilą, b...

read more
Lygia Bojunga: biografija, apdovanojimai, darbai, frazės

Lygia Bojunga: biografija, apdovanojimai, darbai, frazės

Lygia Bojunga gimė 1932 metų rugpjūčio 26 dieną Pelote, Rio Grande do Sul valstijoje. Vėliau ji t...

read more