O Taylorizmas yra darbo valdymo sistema, pagrįsta keletu optimalaus samdomos darbo jėgos panaudojimo būdų.
Jis buvo sukurtas XIX amžiaus pradžioje, remiantis tyrimais apie žmogaus ir mašinos judėjimą pramoniniuose gamybos procesuose.
funkcijos
Teilorizmas pabrėžia atliekamų užduočių operatyvumą, kuriuo siekiama iš kiekvieno darbuotojo išgauti geriausią rezultatą.
Todėl tai yra mokslo racionalizuota darbo racionalizavimo sistema. Tokiu būdu kiekvienas darbo aspektas turi būti ištirtas ir plėtojamas moksliškai.
Taigi, išanalizavus gamybos procesus, pavyko pagerinti darbuotojų darbingumą. Didžiausias dėmesys buvo skiriamas kiek įmanoma daugiau taupant produktyvių pastangų atžvilgiu.
Reikėtų pažymėti, kad Taylorizmas yra susijęs ne su technologinėmis naujovėmis, o su galimybėmis kontroliuoti gamybos liniją.
Nuolatiniu standartizavimu, sukūrus priežiūros ir kontrolės sistemą, žmogus galiausiai buvo paverstas mašinos dalimi. Tačiau būtent dėl to atsirado darbo sąlygos, galinčios padidinti produktyvumą ir pelną.
Frederickas Tayloras ir Taylorizmas
Taylorizmo terminas reiškia Šiaurės Amerikos inžinierių Fredericką Taylorą (1856–1915), laikomą vienu iš „Scientific Administration“ įkūrėjų.
Iš tiesų, Tayloras buvo pradininkas kuriant vadybos modelį, kuriame įmonė vertinama moksliniu požiūriu.
Tayloras susidomėjo tokio tipo valdymu dar būdamas mašinų operatoriumi „Midvale Steel“ Filadelfijoje, kur pradėjo savo tyrimus.
Remdamasis darbuotojų darbo metodų stebėjimu, jis nustatė, kad valdant darbo ritmą, darbuotojai buvo daug produktyvesni.
Vėliau Tayloras baigė mechanikos inžinieriaus studijas 1885 m., O 1906 m. Tapo „Amerikos mechanikos inžinerijos draugijos“ prezidentu. Jūsų idėjos neabejotinai paveiks Antroji pramonės revoliucija.
Svarbiausi jo darbai yra šie: „Vienetų kainų sistema“ (1895); „Dirbtuvių administracija“ (1903); ir jo šedevras „Mokslinio valdymo principai“ (1911).
Taylorizmo naujovės
Taylorizmas iš esmės taiko penkis principus, būtent:
- patirtimi pagrįstų metodų pakeitimas moksliškai patikrintomis metodikomis;
- darbuotojų atranka ir griežtas mokymas, siekiant atrasti geriausius jų įgūdžius, kurie turi būti nuolat tobulinami;
- nuolatinė darbo priežiūra;
- drausmingas užduočių vykdymas, siekiant išvengti švaistymo;
- dalijantis darbą surinkimo linijoje, siekiant išskirti kiekvieno darbuotojo produktyvias funkcijas, taip sumažinant jų savarankiškumą.
Be to, Taylorui priskiriama:
- darbuotojų nuovargio išvengimo metodikų tyrimas,
- darbo užmokestis, proporcingas produktyvumui, apdovanojant rezultatais,
- gamybos grandinės hierarchizacija, atitraukianti rankinį darbą nuo intelektualinio darbo ir garantuojanti vadovybei, bendrų gamybos žinių turėtojui, darbuotojų kontrolę.
Tayloro idėjos įkvėpė tokius verslininkus Henry Fordas sukurti surinkimo linijos metodą, kuris būtų pavadintas Fordizmas .
Taylorizmas ir Fordizmas
Tayloro idėjos tiesiogiai įkvėpė Henry Fordą tobulinti savo automobilių gamybą.
Teilorizmas nėra produktyvus modelis, bet teorinė darbo organizavimo ir administravimo analizė. Taigi verslininkas galėtų sumažinti išlaidas ir padidinti pelną.
Kita vertus, „Ford“ ir kiti verslininkai imsis šių idėjų savo gamyklose ir padarys efektyvesnę gamybą, specializuodamiesi darbe.
Teilorizmo kritika
Teilorizmas sulaukia tam tikros kritikos, manydamas, kad siekdamas maksimalaus gamybinės jėgos panaudojimo, galų gale ignoruoja tam tikrus pagrindinius darbuotojų poreikius, kurie pradeda jaustis išnaudojami ir nepatenkintas.
Todėl šie darbuotojai yra vertinami kaip vienkartiniai sistemos elementai, ir tai sukėlė darbuotojų priešinimąsi Taylorizmo taikymui.
Skaityti daugiau:
- Toyotizmas
- Volvisizmas
- Industrija
