Konsultacijos: koncepcija ir rūšys

Konsultavimas yra specializuota konsultavimo paslauga, kurią teikia tam tikros srities specialistai, kurie vadovauja klientui, kad jis galėtų padėti pasiekti savo tikslus.

Konsultavimo procese, kaip ir konsultantui, orientuotas klientas yra atsakingas už tikslų siekimą.

Galima sakyti, kad 50% atsakomybės tenka kiekvienam, nes konsultantas nurodo norėdamas panaudoti savo kliento galimybes, kuris turi jais vadovautis, kad pasiektų rezultatą norima.

Konsultacijų rūšys

Konsultacijos yra paslauga, kurią gali samdyti įmonės arba privatus asmuo.

Apskritai konsultavimas gali būti skirstomas į du pagrindinius tipus:

• vidinės konsultacijos: kai konsultantas yra vidinis darbuotojas, tai yra, jis yra įmonės, kuriai reikia paslaugos, personalo dalis.
• išorės konsultacijos: kai konsultantas yra išorės darbuotojas, tai yra, kuris nėra įmonės personalo narys. Tokiu atveju nustatoma laikina paslaugų teikimo sutartis, dėl kurios iš anksto susitarė įmonė ir konsultantas.

Stiprybės	Neigiami taškai
vidinės konsultacijos	Susipažinimas su įmonės procedūromis. Žinios apie komandų darbą.	Mažesnė patirtis analizuojant skirtingus atvejus; įmonės tikrovės apribojimas. Mažesnė saviraiškos laisvė dėl darbo santykių.
išorės konsultacijos	Didesnė patirtis dėl darbo su skirtingomis įmonėmis ir pagal skirtingus scenarijus. Didesnė laisvė reikšti savo nuomonę ir kritiką, nes darbo santykių nebuvimas reiškia, kad nebijoma keršto.	Mažai žinių apie įmonės organizacinius klausimus. Mažiau patekti į komandas.

Žemiau pateikiamos pagrindinės konsultavimo rūšys.

finansų konsultacijos

Finansų konsultacijos yra patarimai, kaip verslininkas turėtų elgtis ir elgtis atsižvelgdamas į įmonės išlaidas ir pelną.

Įmonės dažnai samdo finansų patarėjus, kai įmonei kyla pavojus arba kyla pavojus patekti į minusą.

Konsultantui teks analizuoti įmonės finansus ir parengti strateginę finansinę programą, kuri padėtų pasiekti norimą tikslą.

Ši programa gali apimti naujos vidaus politikos kūrimą, rezultatų stebėjimą ir esamų problemų diagnozavimą.

verslo vadybos konsultacijos

Verslo valdymo konsultacijos susideda iš konkrečių problemų, susijusių su įmonės administracine dalimi, analizavimo ir sprendimo.

Svarbu pažymėti, kad verslo valdymo konsultantai yra verslo valdymo specialistai, in verslo administravimas ir nebūtinai ją samdančios įmonės srities specialistai paslaugos.

Du dalykai, kurie teikia daug naudos iš verslo valdymo konsultacijų, yra išlaidos, kurios paprastai ženkliai sumažėja, ir pelnas, kurie linkę didėti.

Rinkodaros konsultacijos

Rinkodaros konsultacijos buvo vienos iš paklausiausių pastaraisiais metais.

Bendrovei, kuri siekia šios paslaugos, paprastai nepavyko pasiekti norimų skaičių dėl savo produktų ir (arba) paslaugų rinkodaros.

Vienas iš pagrindinių rinkodaros konsultanto tikslų yra užtikrinti įmonės matomumą ir gerus santykius su rinka.

Žmogiškųjų išteklių konsultacijos

Konsultuojant žmogiškųjų išteklių klausimais didžiausias dėmesys skiriamas įmonės darbuotojams.

Žmogiškųjų išteklių konsultantas išanalizuos personalą, patikrindamas atitinkamus poreikius ir kompetencijas, kurias reikia tobulinti.

Šis patikrinimas apima, be kita ko, samdymo ar atleidimo iš darbo poreikius, darbuotojų darbo sąlygas, poreikį mokytis ir (arba) kursus, komandos rezultatus.

pardavimo konsultacijos

Pardavimų konsultacijos apima kitas konsultavimo koncepcijas, tokias kaip rinkodara, ekonomika ir vadyba.

Pagrindinė pardavimo konsultanto funkcija yra išanalizuoti priežastis, dėl kurių įmonė galėjo paskatinti pardavimo pažangos sumažėjimą arba trūkumą.

Vienas iš paprastai siūlomų problemos sprendimo būdų yra požiūrio pasikeitimas kartu su klientu.

aplinkos konsultacijos

Konsultavimo aplinkosaugos paslauga yra skirta analizuoti ir ištirti galimą verslo projekto poveikį aplinkai.

Kitas pagrindinis aplinkos konsultavimo rūpestis yra normų ir įstatymų, susijusių su politika, laikymasis užtikrinti, kad įmonė galėtų atlikti savo darbą išsaugodama gamtą vietinis.

Aplinkosaugos konsultanto samdymas yra investicija, kuri ne tik užtikrina aplinkos išsaugojimą vietovėje, kurioje bus vykdomas įmonės darbas. atliekama, neleidžia įmonei diskredituoti prekės ženklo ir susieti jo su kažkuo neigiamu bei neleidžia mokėti baudų už teisėtą nesilaikymą.

Konsultacinė struktūra

Konsultavimo įmonės paprastai siūlo dviejų tipų paslaugų struktūrą.

Konsultacijos pagal paketą

Vykdydama paketų konsultacijas, konsultacinė įmonė savo klientui pristato paruoštą gaminį.

Kitaip tariant, paketų konsultavimas susideda iš jau sukurtų metodikų ir procedūrų modelių, kuriais siekiama tam tikros pabaigos.

Amatų konsultavimas

Skirtingai nuo paketų konsultavimo, amatų konsultacijos yra sukurtos specialiai rangovui.

Tai individualizuota paslauga, kurioje atsižvelgiama į kliento ypatumus ir specifinius poreikius.

Samdyti konsultacinę firmą

Žemiau rasite keletą punktų, į kuriuos reikia atsižvelgti samdant konsultavimo įmonę.

Rinkos analizė

Svarbu išanalizuoti paslaugų lygį, lankstumą ir konsultavimo kokybę.

Skaitmeninė visata tapo pagrindine šios srities priemone, todėl tapo būtina, kad konsultavimo įmonės užtikrinti darbo integravimą į naują verslo scenarijų ir kad jis tinkamai panaudotų technologijas, kad optimizuotų jo rezultatus klientas.

įmonės buvimo vieta

Konsultacinės įmonės buvimo vieta bus svarbi tik tuo atveju, jei klientas nori asmeninės paslaugos.

Augant skaitmeninei visatai, samdyti įmonę, teikiančią paslaugas praktiškai, pavyzdžiui, per vaizdo konferencijas, visada yra privalumas.

Įsipareigojimas

Konsultacinė įmonė turi užtikrinti sutartų terminų laikymąsi ir palaikyti bendravimą nuolat su klientu, kad būtų sukurtas požiūris, perteikiantis pasitikėjimą savo paslaugą.

Taip pat žr patarimas.