„Nova Educa“ yra švietimo konsultacinė įmonė, teikianti patarimų, kad jaunimas nuo mažens galėtų išmokti kurti naujoves ir būti verslininku, atrandant begales galimybių kurti ateitį perspektyvus.
Jūs esate jaunas verslininkas kupinas įžūlių planų ir ieškantis sėkmės. Dabar įsivaizduokite, kaip pradėti verslą, suprasdami, kad nėra taip lengva valdyti įmonę ir pasirodyti krizė tai turi įtakos jūsų finansiniam ir metiniam planavimui.
Šiomis akimirkomis iškyla puikūs lyderiai ir vizionieriai, nes sunkiai suvokdami tikrąją žmonių vertę. Norėdami tai geriau iliustruoti, pasidalinkime kai kuriais svarbūs veiksmai, skirti susikaupti.
5 svarbūs veiksmai krizei įveikti
1. Daugiau suprask apie verslumą
Gilintis yra būtina, todėl ieškokite vadybos, investicijų, lyderystės ir kt. Atlikite savianalizę apie savo įmonę ar projektą, ieškodami teigiamų ir neigiamų taškų. Su naujų žinių, nustatykite naujus tikslinės auditorijos poreikius ir patobulinkite savo produktus ar paslaugas. Pagrindinis patarimas yra ieškoti turinio internete. Prieš sumokėdami
pažiūrėk, kas nemokama, bet būtinai patobulinkite.Nesustokite dabar... Po reklamos yra daugiau;)
2. Parengti finansinį planą
Praktikuoti verslumą nėra lengva užduotis. Kad jūsų verslas išliktų krizės metu, pasiruoškite dirbti ilgas valandas per dieną ir programuokite save finansiškai. Jūsų išgyvenimo laikas asmeniniame gyvenime daugiausia nulems jūsų įmonės kvėpavimą tęsti veiklą, tai yra, jei atėjusį kapitalą galima reinvestuoti, o ne mokėti sąskaitos. Tai labai padeda išlaikyti pinigų srautus, todėl supraskite šį klausimą.
Taip pat skaitykite: 5 svarbūs terminai jauniems verslininkams
3. Pozicionuokite save kaip lyderį
Vadovavimas reikalauja išmokti įpročių, o ne tik natūralios dovanos. Skirtingoms situacijoms ir žmonėms reikia specifinio požiūrio, tai yra, motyvacija ir valdymas nėra parengtos frazės. Vadovavimas reikalauja nuolatinio pritaikymo ir, svarbiausia, turi būti pavyzdys. Krizės metu lyderiai turi vadovauti, įsitraukti ir parodyti, kad jie yra vienoje valtyje su komanda, nes tik taip įmonė išgyvena.
4. Skatinti vidinį verslumą
Sunkiose situacijose perženkite savo pačių sprendimus. Efektyvūs lyderiai turi ieškoti talentų ir būti susiję su nepaprastais žmonėmis, kurie tiki jų projektais, tikslais ir strategijomis. Turėdami tokį profilį savo pusėje, suteikite jiems galimybę pasiūlyti naujus sprendimus. klausytis mokykis iš tų kurie taip pat nori išsaugoti savo verslą.
Taip pat žiūrėkite: 5 pagrindinės jaunųjų verslininkų savybės
5. rūpinkitės savo klientais
Naujų klientų laimėti nėra paprasta - susidūrus su sunkumais, svarbiausia jų neprarasti. Gerbkite savo vartotoją, palaikykite gerus santykius ir tenkinkite visus jūsų produkto ar paslaugos sukurtus lūkesčius. Nedidinkite vertybių ir nepažeiskite tarp jūsų sukurtų obligacijų, patariu net pasiūlyti nemokamas paslaugas siekti lojalumo.
Autorius New Educa
„Nova Educa“ yra švietimo konsultacijos, orientuotos į projektų, susijusių su „Apple Technology“, plėtojimą mokyklose, įgyvendinant „iPad“ ir mokytojų rengimą. Be to, ji taip pat vykdo „Poda Nova Educa Debate“ su interviu apie švietimo rinką ir BNCC apie verslumą ir naujovių turinį. Šioje skiltyje bendradarbiaus keli konsultantai, kuriems vadovaus inovacijų direktorius Carlosas Coelho, Švietimo entuziastas, turintis daugianacionalinės patirties Singularity universitete (Kalifornijoje) kaip mokytojas ir vadovas mokykla; ir turėsime Priscila Coelho, operacijų direktorę, švietimo technologijų mokymo, kūrybiškumo ir inovacijų specialistę.
