„Nova Educa“ yra švietimo konsultacinė įmonė, teikianti patarimų, kad jaunimas nuo mažens galėtų išmokti kurti naujoves ir būti verslininku, atrandant begales galimybių kurti ateitį perspektyvus.
Kai uraganas baigiasi, jaučiame, kad blogiausia jau praėjo, nes galų gale mes išgyvenome. Deja, viskas neveikia taip, nes po audros yra daug dykumos, tai yra, daiktai nėra gražūs ir nuostabūs. todėl mums reikia atnaujinimo planavimas.
Supratimas, kad krizė sukelia gilių pokyčių, yra pirmas žingsnis suvokiant, kad mes nebesugrįšime tokie, kokie yra buvę anksčiau naujos strategijos ir daugiausia - nuodugniai išnagrinėti dabartinį scenarijų. Norėdami jums padėti, pateikiame keletą patarimų.
5 veiksmai po krizės
1. Investuokite į rinkos supratimą
Studijuokite ir analizuokite rinką, kurioje dirbate, sukurti būdus išsiskirti tarp konkurentų ir prisitaikyti prie prastos šalies ekonominės padėties. Neprisirišite prie trumpalaikės logikos ir strategijų, pabandykite nustatyti tendencijas ir elgesį, kurie gali jums padėti šioje rekonstrukcijoje, todėl perskaitykite, pasikalbėkite su ekspertais,
investuoti į mokslinius tyrimus.Nesustokite dabar... Po reklamos yra daugiau;)
2. atverkite akis naujoms galimybėms
Daugelis įmonių, supratusios, kad sunkus laikas baigėsi, linkusios sumažinti išlaidas ir laukti rinkos ateities, kad nustatytų, kokie bus tolesni žingsniai. Tačiau tai svarbu būkite atidūs kurdami naujus santykius, galimybes ir valdymo praktiką apibrėžti strategijas, kurios padidina gebėjimą diegti naujoves ir išsiskiria konkurentų tarpe.
Taip pat skaitykite: 5 pagrindinės jaunųjų verslininkų savybės
3. Nustatykite aiškius prioritetus
Norint apibrėžti įmonės prioritetus, reikia organizuoti verslininkus. Negalime pamesti, į ką turėtume investuoti energiją ir laiką. Supraskite, kuriems klientams, partneriams ir produktams turėtų būti teikiama pirmenybė, kad investicijos ateityje duotų pelningų rezultatų. Mes galime atverti mintis naujam, bet tam tikru momentu mums to reikia sutelkti dėmesį į tai, kas siūlo daugiausiai rezultatų.
4. reikės prisitaikyti
Rinka grįžta į savo kelią, su naujomis galimybėmis ir aiškiais prioritetais tai yra būtina prisitaikyti prie skirtingų tipų situacijų. Viskas pasikeis, jūsų klientas gali elgtis naujo tipo, jūsų partneriai gali pakeisti pristatymo būdą, o jūsų pačių bendradarbiai gali bendrauti kitais formatais. Nebūti lankstus ir neanalizuoti naujienų santykiuose gali būti labai konservatyvi mintis, o dar blogiau - mentalitetas, kurio siekiama praeities.
Taip pat žiūrėkite: 5 svarbūs veiksmai krizei įveikti
5. Sutelkite dėmesį į ilgalaikę viziją
Ekonominio nestabilumo laikais įmonės yra linkusios galvoti apie strategijas, kurios joms padeda trumpuoju laikotarpiu, siekdamos neatidėliotinų rezultatų. Tai gali sukelti didžiulius atleidimus ir naujų investicijų sąstingį. Finansiniai koregavimai gali būti reikalingi saugiam atsigavimui, tačiau mes neturime pamiršti, kad tik investavimo pastangos ir dirbant su laiku įmanoma pasveikti. Kurkite trumpalaikius planus, bet pagalvokite apie vidutinės trukmės ir ilgalaikius planus. Tai nėra lengva, tačiau tai gali suteikti jums konkurencinį pranašumą ateityje.
Autorius New Educa
„Nova Educa“ yra švietimo konsultacijos, orientuotos į mokyklų projektų, susijusių su „Apple Technology“, plėtojimą, įgyvendinant „iPad“ ir mokytojų rengimą. Be to, ji taip pat vykdo tinklalaidę „Nova Educa Debate“ su interviu apie švietimo rinką ir BNCC apie verslumą ir naujovių turinį. Šioje skiltyje bendradarbiaus keli konsultantai, kuriems vadovaus inovacijų direktorius Carlosas Coelho, Švietimo entuziastas, turintis daugianacionalinės patirties Singularity universitete (Kalifornijoje) kaip mokytojas ir vadovas mokykla; ir turėsime Priscila Coelho, operacijų direktorę, švietimo technologijų mokymo, kūrybiškumo ir inovacijų specialistę.
