Vadovavimas yra menas komanduoti žmonėms, pritraukiant pasekėjus ir įtakojantys teigiamai mentalitetą ir elgesį.
Vadovavimas gali atsirasti savaime, kai žmogus pasižymi lyderio vaidmeniu, nebūtinai turėdamas lyderio vaidmenį. Tai savotiškas neformalus vadovavimas. Kai lyderį renka organizacija ir jis užima valdžios pareigas, jis vadovauja oficialiai.
Vadovas yra asmuo, kuris vadovauja grupei arba ją suburia ir gali būti įtrauktas į pramonės, kariuomenės ir kt. Yra keletas lyderių tipų, kurie keičiasi priklausomai nuo grupės ypatybių (kovinis vienetas, darbo komanda, paauglių grupė).
Vadovo vaidmuo yra suvienyti grupės elementus, kad jie kartu galėtų pasiekti grupės tikslus. Vadovavimas yra susijęs su motyvacija, nes efektyvus lyderis moka motyvuoti savo grupės ar komandos elementus.
Nauji požiūriai šia tema teigia, kad lyderystė yra elgesys, kurį galima įgyvendinti ir tobulinti. Lyderio įgūdžiai apima charizmą, kantrybę, pagarbą, drausmę ir, svarbiausia, gebėjimą paveikti pavaldinius.
Žodis lyderystė kilęs iš angliško termino
lyderis, o tai reiškia lyderį. Anglų kalba lyderystė išversta į vadovavimas. Pvz.: Jis yra geras viršininkas, nes turi gerus vadovavimo įgūdžius. / Jis geras bosas, nes turi gerus vadovavimo įgūdžius.Vadovavimo tipai
Trys klasikiniai vadovavimo stiliai, apibrėžiantys santykius tarp lyderio ir jo pasekėjų, yra šie: autokratinis, demokratinis ir liberalusis (arba laissez-faire).
Autokratinė lyderystė: Tai autoritarinės lyderystės tipas, kai lyderis primeta grupei savo idėjas ir sprendimus. Vadovas neklauso grupės nuomonės.
Demokratinė lyderystė: Vadovas skatina dalyvauti grupėje ir vadovauja užduotims. Tai yra dalyvavimo lyderystės rūšis, kai sprendimai priimami po diskusijų ir kartu.
liberali lyderystė: Grupėje yra laisvė ir visiškas pasitikėjimas. Sprendimai yra deleguojami, o lyderio dalyvavimas yra ribotas.
Vadovavimas organizacijose
Organizacijoje lyderystė yra esminės svarbos klausimas, nes jis yra susijęs su sėkme ar nesėkme, pasiekiant ar nepasiekus nustatytų tikslų. Ypač verslo ar organizacijos kontekste svarbu žinoti, kaip atskirti lyderį nuo viršininko.
Viršininkas turi įgaliojimus įsakyti ir reikalauti iš grupės narių paklusnumo, nes jis dažnai save laiko viršesniu už juos. Geras vadovas nurodo kelią į sėkmę, naudojasi disciplina, kantrybe, atsidavimu, pagarba ir nuolankumu.
