조직 문화는 c를 의미하는 비즈니스 맥락에서 매우 일반적인 표현입니다.주어진 조직에서 채택한 일련의 가치, 신념, 의식 및 규범.
조직 문화의 개념은 사회 과학에서 비롯되었으며 시간이 지남에 따라 진화했습니다. 어떤면에서 이것은 문화의 개념이 매우 복잡하기 때문에 논쟁을 불러 일으켰습니다.
심리학자 Edgar Schein은이 개념의 보급과 발전에 가장 책임이있는 사람 중 한 명입니다. 저자주어진 그룹이 만든 신념과 가치의 모델로 조직 문화를 작성합니다..
Schein은 또한 조직 문화는 세 가지 수준의 지식에 의해 형성된다고 말했습니다.
- 기본 가정: 회사 및 인간 본성과 관련하여 습득 된 것으로 간주되는 신념;
- 가치: 중요한 원칙, 규범 및 모델;
- 유물: 가치에 의해 뒷받침되는 기업 행동의인지 가능한 결과.
조직 문화는 각 회사의 발전과 특성에 기여하는 행동과 연결되어 있습니다.
그것은 조직의 정체성, 즉 의사 소통 방법, 비즈니스 관계, 대중 및 직원과의 행동에 기여합니다.
회사의 조직 문화에서 가장 가치있는 속성 중 일부는 윤리, 사회적 책임, 능력, 헌신 등입니다.
자세한 내용은 문화의 의미.
문화와 조직 분위기
조직 분위기는 회사 또는 기관의 조직 문화의 일부이며 그에 따라 만들어집니다.
이는 비즈니스 맥락에서 경험 한 환경으로 구성되며, 해당 기업의 생산성에 부정적 또는 긍정적 인 영향을 미칠 수 있습니다. 조직의 각 구성원은 조직 환경에서 역할을 맡고 있으며 조직 환경에 영향을 미치고 영향을받을 수 있습니다.
의미 참조 조직 심리학 과 피드백.