아이디어는 끊임없이 우리 마음 속에 떠오르며 우리는 항상 그것에 대해 신경 쓰지 않지만 기업가 적 사고는 현실에 의문을 제기하고 일을 실현합니다., 혁신하고 다른 사람, 다른 회사 또는 사회 전체의 문제를 해결합니다. 이것은 점점 더 잘할 수있는 영감의 원천입니다. 꿈이 클수록 장애물에 직면하려는 의지가 커집니다..
영향력이 큰 기업가는 큰 꿈을 지름길을 택하지 않고 미래 세대를위한 모범을 보이지 않고 시장을 혁신하고 성장시키고 성장시키는 이니셔티브로 전환합니다. 하지만 어디서부터 시작할까요? 행동없는 의지는 아무데도 인도하지 않습니다! 이것에 대해 약간의 토론을합시다.
1. 혼자 시작하지 마십시오
기업가의 삶에는 제품 판매, 개발 및 배송, 재정 관리 등 여러 활동이 있습니다. 이 모든 과목을 탁월하고 효율적으로 마스터하는 것은 매우 복잡합니다. 따라서, 파트너, 파트너 또는 팀 찾기 귀하의 계획을 믿고 귀하와 함께 첫 단계를 수행하는 데 동의하는 것이 중요합니다. 모든 것을 스스로 해결하려고하지 마십시오. 이야기, 연결하고, 공유하고, 당신을 보완 할 수있는 사람들을 찾으십시오.
읽기: 스마트 시티의 5 가지 특성
2. 완료된 것이 완벽한 것보다 낫다
많은 기업가들은 긴 계획, 제품에 대한 과도한 세부 사항, 매일 더 많은 서비스 또는 배달을 만드는 데 시간을 낭비합니다. 우리의 조언은 빠른 모델링 방법론을 연구하고 프로토 타입 또는 최소한의 실행 가능한 제품 구축 (MVP) 비즈니스 아이디어의 가설을 검증하는 데 도움이됩니다. 작은 솔루션을 개발하고 고객이 원하는 방식으로 작동하는지 테스트, 질문 및 평가합니다. 시장이 개선점을 지적하면서 성장한다면 훨씬 더 잘 발전하고 책상. 나는 실수하는 것이 과정의 일부라고 전진합니다. 후회하지 말고 상황을 활용하십시오.
3. 아이디어 검증
"누군가가 당신의 아이디어를 훔칠 것입니다"를 두려워하지 마십시오. 더 많이 공유할수록 더 많은 피드백, 약점에 대한 더 많은 통찰력, 제품 또는 비즈니스 모델에 대해 더 많은 개선 사항을 찾을 수 있습니다. 누군가 당신을 복사하더라도 걱정하지 마세요. 당신은 그 사람보다 먼저 1,000 개의 피드백을 받게 될 것입니다. 따라서 제품이 어떻게 표시되어야하는지 많이 연습하고 다양한 연령과 프로필에 대한 비즈니스 설명, 모두가 이해한다면 누구나 성공할 것이고 그 순간 시장에 더 잘 대비할 수 있기 때문입니다.
4. 제품이 있습니까? 이제 판매해야합니다
회사의 공개 프로세스에 대해 생각하는 것이 중요합니다. 마케팅 계획 수립 웹 사이트, 소셜 미디어, 고객 연결 등 평가 그러나 한 가지 이해하십시오. 사람들을 만나야하므로 이벤트, 회의, 회의 및 박람회에 참석하십시오. LinkedIn을 사용하여 의사 결정권자에게 연락하세요. 이제 주요 목표는 판매하고 인보이스 발행을 시작하여 운영 모델을 검증하는 것입니다. 병행하여, 시장에 참여하다 신생 기업투자자, 액셀러레이터 또는 인큐베이터로서 멘토링을 추가 할 수 있으므로 네트워킹 그리고 시너지. 다른 회사의 이야기를 활용하여 실패를 피하고 더 빠르게 성장하십시오.
참조: 4 차 산업 혁명에 관한 5 가지 정보
5. 운영 및 탄력성
귀하의 회사는 첫 번째 고객을 확보하고 "돈"이 들어 오며 이제 초점은 약속 한 것을 전달. 이것은 원래 계획에 결함이 있는지 보여줍니다! 따라서 명확한 문제를 식별하고 차별화 된 가치 제안을 생성하고 확장 가능한 비즈니스 모델을 고안했는지 검토하십시오. 또한 운영 모델이 작동하는지, 신규 고객이 유지되는지, 프로세스가 지속적으로 개선되는지, 계약 된 팀이 개발 중인지 여부를 평가합니다. 이 일상적인 작업을 검토하고 지속적으로 개선해야합니다. 첫 번째 어려움을 포기하지 마십시오, 브라질에서 사업을하고 있기 때문입니다. 길을 가면서 극복해야 할 과제에 직면하게되므로 계속해서 공부하고 연결하고 새로운 아이디어를 찾으십시오.
New Educa 제작
출처: 브라질 학교- https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-comecar-sua-empresa.htm
