이 글을 읽기 전에 정신적 훈련을 해보세요: 직업에 관계없이 직업에서 무엇을 바라시나요? 직업? 좋은 급여? 안녕? 유연한 근무시간? 안정? 당신의 선택은 당신이 어느 세대에 속해 있는지에 대해 많은 것을 말해 줍니다.
밀레니얼 세대와 100세 세대는 취업에 있어서 매우 다른 야망을 갖고 있기 때문입니다. 그들 이전에 X세대와 붐 세대에게는 다른 우선순위가 있었던 것과 같습니다.
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그리고 이제 Z세대와 Y세대의 사람들은 업무 환경을 위해 다른 것을 원합니다. 그들은 시장의 우선순위와 기대치를 재정의하고 있으며, 그렇게 함으로써 시장에 중대한 변화를 가져올 수 있습니다.
Y세대 밀레니얼 세대가 원하는 것은 무엇인가?
1980년에서 1994년 사이에 태어난 사람들은 Y세대의 일부로 간주될 수 있으며 밀레니얼 세대로 더 잘 알려져 있습니다. 이 사람들은 개인 생활(가족, 친구, 취미 및 직업 생활을 향상시킬 수 있는 코스)의 균형을 맞출 수 있는 직업을 원합니다. 바로 이러한 이유로 그들은 보다 유연한 일정을 선호합니다.
Fundação Getúlio Vargas(FGV)의 연구원 Pompílio Arthur de Faria Rosa가 이 설문조사를 수행했습니다. 그가 석사 학위를 위해 수행한 연구에 따르면, 이 사람들은 개인 시간을 빼앗기면 더 높은 직책을 포기하는 경향이 있습니다.
그들은 또한 더욱 지속적인 인정을 받기 위해 자신의 행동에 대한 피드백을 구합니다. 그리고 그들은 총체적인 기술 혁신과 프로세스 혁명의 시대에 태어나고 자랐기 때문입니다. 그들은 혁신적이고 흥미롭고 흥미로운 회사에서 일하고 싶어합니다. 도전적인.
Z세대가 원하는 것은 무엇입니까?
반대편에는 100주년 기념 행사가 있습니다. Z세대, 1995년부터 2010년 사이에 태어났습니다. 그들의 경험은 이미 밀레니얼 세대의 경험과 완전히 다릅니다. 그들에게 아날로그 미디어에서 정보를 찾는 것은 거의 불의 시련과 같았습니다. 결국 그들은 이 시대를 거의 살지 못했습니다.
그들에게는 Google에서 답을 찾는 것을 멈추고 거실 선반 위에 있는 낡고 먼지 쌓인 책에서 답을 읽는 것이 그다지 의미가 없습니다. 이는 그들이 원하는 작업 유형에 영향을 미칩니다.
Y세대와 마찬가지로 이들도 직장 등에서 유연성을 선호합니다(밀레니얼 세대보다 훨씬 더). 홈 오피스. 컨설팅 회사인 McKinsey와 Box1824에 따르면 그들은 또한 사회적, 지속 가능한 목적에 대한 호소력이 강한 회사와 직업을 선택하는 경향이 있습니다.
그들은 또한 아이디어를 교환하고 전문성 개발과 혁신을 장려하는 작업 환경을 선호합니다. 또한 100주년은 다른 사람들에 대해 훨씬 더 공감하는 경향이 있으며 오랫동안 같은 직장에 머물지 않는 경향이 있습니다.
반면에 그들은 좌절에 대한 인내심이 매우 낮습니다.
이것이 고용 시장에 어떤 영향을 미칠까요?
사실 이미 영향을 미쳤습니다. 주로 유연한 근무 시간을 모색하면서 대기업은 업무 프로세스를 재평가하게 되었습니다. 왜냐하면 밀레니얼 세대 그리고 100주년이 되는 세대가 모두 취업 시장에서 대다수를 차지하고 있습니다.
이를 통해 기업은 이러한 인재를 유지하기 위해 보다 혁신적이고 투명하며 진정한 환경을 제공하고자 합니다. 더욱이 특히 Z세대의 경우 기업은 다음과 같은 매력을 제공하기 위해 노력합니다. 급여 보너스, 건강 계획, 체육관이나 어린이집 이용 및 근무 기간 동안 자원 봉사 활동 가능성 근무 시간.
연구자들은 또한 세대가 완전히 똑같이 생각하지 않으며 모든 사람을 같은 상자에 넣는 것은 잘못된 것이라고 지적했습니다. 그러나 그들은 취업 시장에서 나타나고 있는 변화와 추세를 부인할 수 없는 것으로 간주합니다.
*Tecmundo의 정보 포함
고이아스 연방대학교에서 사회 커뮤니케이션을 전공했습니다. 디지털 미디어, 대중 문화, 기술, 정치 및 정신 분석에 열정적입니다.
