알렌 연구소에서 실시한 설문 조사에 따르면 아직 116년이 더 남아 있습니다. 과학 분야의 남성 근로자 수와 여성의 존재를 동일시합니다. 컴퓨팅. 이를 바탕으로 양성 평등을 달성하기 위해 기술 내에서 승리해야 할 엄청난 싸움이 있음이 분명합니다.
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기술 환경에서 오랫동안 기다려온 성평등을 향해 나아가기 위해 중요하게 고려되는 몇 가지 사항을 아래에서 확인하십시오.
기술이 여성을 위한 것이 아니라는 생각을 버려라
남성의 시각은 이성과 객관성과 연결되어 있고, 여성의 시각은 감정적 돌봄과 함께 해석하는 방식과 연결되어 있다. 우리가 정말로 그런 생각을 제쳐둔다면, 우리는 어린 시절부터 청소년기에 이르기까지 여성을 포용하는 방향으로 움직이기 시작할 것입니다. 따라서 이것은 양성 평등을 달성하는 핵심 포인트입니다.
여성 교육 및 포용 촉진
한편으로 우리는 이 측면에서 성장이 있지만 여전히 진화가 필요합니다. 여성에게 제공되는 훌륭한 기회를 숙고할 때 우리는 그것이 얼마나 유익한지 알게 됩니다.
또한 기술 분야의 친숙화와 관련된 기술을 다루는 멘토십이 존재합니다. 놀라운 수준으로 여성을 돕고, 가까운 장래에 그들이 강의. 남성에 비해 여성의 45% 이상이 대표성 부족과 2교대 근무로 인해 기술 기능을 떠나기 때문입니다.
포용적이고 환영하는 행동을 보여줍니다.
많은 여성들이 기술 분야를 선택한 것에 대해 판단을 받고 있으며 이는 교육 경로에서 발생합니다. 시장이 지배적이기 때문에 회사의 고용 및 온 보딩까지 선택 프로세스 남성 명사.
따라서 이를 실현하기 위한 포용적이고 환영하는 행동을 표명할 수 있는 절호의 기회가 있습니다. 성불평등 및 타집단에 대한 편견을 불식하고 탄탄하게 발전 소수자.
여성 리더십 장려
대부분의 여성이 금단증상을 보이는 진짜 이유를 분석해보면 그룹의 남성과 여성 수의 균형이 고르지 않은 대표성 일하다. 또한, 참조 및 여성 리더십의 부족도 존재합니다.
Accenture가 Girls Code와 함께 수행한 연구에 따르면 약 18%가 미국에서 CIO/CTO 직위의 여성입니다.
그러한 데이터에 직면했을 때 우리는 일이 저절로 일어나기를 기다릴 수 없다는 것이 분명합니다. 여성이 이 분야를 결정하고 진출할 때 실제로 리더십과 영향력을 차지할 수 있도록 의도적인 정책과 여건을 만드는 것이 필수적이다.
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