자신도 모르는 사이에 성공 리더십을 방해하는 3가지 방법

우리 대부분은 성공적인 리더십은 실수를 저지를 수 없는 지적인 개인에 의해 제공된다고 믿습니다. 지도자가 잘못을 저지를 수 없다고 믿는 것은 모순이다. 그러나 그들이 일반적으로 우위를 점하고 있는 똑똑한 개인이지만 항상 최선의 결정을 내리는 것은 아니라고 말하는 것이 타당합니다. 이 기사 전체에서 다른 항목을 확인할 수 있습니다. 리더십을 스스로 파괴하는 방법.

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리더십을 방해하는 3가지 방법

진실은 일반적으로 선천적으로 총명한 지도자들이 다른 모든 사람들이 때때로 하는 것처럼 판단에서 실수를 한다는 것입니다. 아래에서는 리더가 성공을 방해하는 5가지 무의식적인 방법을 살펴보겠습니다.

그들은 완벽주의자이고 너무 많이 생각한다

리더는 완벽을 추구하고 터무니없는 생각을 고수함으로써 자신의 성공을 저해합니다. 그들은 모든 것이 완벽하기를 원합니다. 이제 무엇이 사실인지 아닌지에 관계없이 리더는 때때로 잘못된 가정을 하고 결국 자신의 성공을 망치게 됩니다. 이러한 기대는 당신의 "우월한" 태도로 인해 다른 사람들과 긴장을 유발합니다. 그들은 일반적으로 다른 사람들이 자신이 존중받고 있지 않다는 것을 나타내기 위해 주는 힌트에 동의하지 않습니다.

위험을 감수하지 마라

많은 리더들은 삶의 특정 지점에 도달하면 위험을 감수하는 것을 멈춥니다. 그들은 그들이 항상 해온 것이 잘 작동하기 때문에 무언가를 바꿀 필요가 없다고 생각할 수도 있습니다. 그러나 이것 때문에 그들은 정체되어 성장을 멈춘다. 우리는 더 큰 위험이 더 큰 보상과 같다는 말을 반복해서 들었으므로 리더가 성공을 더 오래 보고 싶다면 이 점을 염두에 두어야 합니다.

의사 결정에 직원을 참여시키지 마십시오.

이것은 리더가 할 수 있는 최악의 일 중 하나입니다. 프로세스에 직원을 참여시킬 때 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 되는 다양한 관점을 제공합니다. 결정.

성공한 리더의 특징

성공적인 리더로 간주되고 승인될 때 차이를 만드는 가장 중요한 자질을 보여주기 위해 작업해야 할 몇 가지 중요한 사항을 구분합니다. 체크아웃:

  • 단호하고 겸손한 능력;
  • 프로젝트의 이익을 위해 모든 작업을 해결할 준비를 하십시오.
  • 그룹이 항상 리드하도록 격려하십시오.
  • 매우 창의적이어야 합니다.
  • 팀과 달성한 결과를 평가합니다.
  • 감정 조절을 하세요.

응용 프로그램은 Harvard에서 유효한 능력 시험을 제공합니다.

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