Fordism은 다음과 같은 모델을 가리키는 용어입니다. 대량 생산 즉, 시스템에 생산 라인. Fordism은 미국인에 의해 만들어졌습니다. 헨리 포드, 1914 년 당시 자동차 및 산업 시장에 혁명을 일으켰습니다.
기업가 Henry Ford의 목표는 가능한 한 그의 생산 비용을 줄이는 방법을 만드는 것이 었습니다. 자동차 공장, 결과적으로 판매용 차량을 더 저렴하게 만들고 더 많은 수의 소비자.
시스템의 출현까지 Fordist, 자동차는 수공예품으로 준비하는 데 오랜 시간이 걸리는 비용이 많이 듭니다. 그러나 더 저렴하고 생산하기 쉬웠지만 Fordism 차량은 수제 차량과 동일한 품질을 갖지 못했습니다. 롤스 로이스예를 들어.
Fordism은 전 세계의 모든 경제 계층에 자동차 소비를 확산시키는 데 도움이되면서 20 세기에 매우 인기있는 과정이었습니다. 그것은 자본주의의 합리화에서 나온 모델로, 이른바 "대량 생산"과 "대량 소비"를 창출했습니다.
Fordism은 회사의 각 직원이 제품을 조립할 때 갖게되는 전문화 원칙에 따라 작업했으며 각자 책임을지고 있습니다. 독점적으로 생산 단계를 위해. 회사는 또한 각 근로자가 자격을 갖춘 전문가를 고용하는 것에 대해 걱정하지 않았습니다. 제작의 전체 과정에서 작은 부분에 내재 된 기능을 수행하는 것만 배우면 생성물.
Fordist 시스템은 사업가에게는 매우 유리했지만 직원에게는 부정적인 것으로 간주되었습니다. 반복적이고 지친 노동과 낮은 자격은 그들이 더 낮은 임금을 받았음을 의미했고, 생산 가격을 낮추려는 목적으로 스스로를 정당화했습니다.
전후 두 번째 기간 이후의 기간은 Fordism의 절정 자본주의의 역사에서. 그러나 제품 맞춤화의 부족과 시스템의 강성으로 인해 Fordism은 1970 년대 초에 감소세를 발견했으며 점차적으로 "희박한"모델로 대체되었습니다.
고전 영화 "모던 타임즈"(현대 시대, 1936), 배우와 감독의 찰스 채플린는 Fordist 생산 시스템에 대한 풍자이자 비판이며 1929 년 경제 위기가 미국에 남긴 조건의 일부를 보여줍니다.
Fordism 특성
Fordism의 주요 특징 중 다음과 같은 점이 두드러집니다.
- 생산 라인의 비용 절감;
- 제품 조립 라인 개선;
- 근로자의 낮은 자격;
- 업무 기능의 구분
- 작업의 반복
- 체인 작업;
- 지속적인 작업
- 직무에 따른 각 근로자의 기술 전문화
- 제품 대량 생산, 즉 대량 생산;
- 기계 및 플랜트 시설에 대한 대규모 투자;
- 생산 과정에서 사람이 조작하는 기계 사용
Fordism과 Taylorism
영형 테일러리즘 20 세기 초에 공장 작업에 혁명을 일으킨 것은 Fordism과 같은 산업 생산을 조직하는 모델이었습니다.
기계 엔지니어 Frederick Winslow Taylor가 만든 시스템 인 Taylorism은 각 작업자가 특정 기능을 담당해야한다고 결정했습니다. 생산 과정에서 제품 생산의 다른 단계에 대한 글로벌 지식을 가질 필요는 없습니다. 결론. 직원들은 생산 프로세스의 각 단계의 이행을 보장하는 관리자의 감독을 받았습니다.
Taylorism의 또 다른 혁신적인 기능은 보너스 시스템입니다. 직원이 더 적은 작업 시간에 더 많은 것을 생산할 때 그들은 직장에서 지속적인 개선을 장려하는 상을 받았습니다.
자세히 알아보기 테일러리즘.
토요 티즘
호출 토요 티즘 1970 년대와 1980 년대부터 Fordism과 Taylorism보다 우세한 산업 생산 구성 모델이었습니다. 시장에서 더 나은 품질과 성능을 갖춘보다 개인화 된 기술 제품에 대한 수요가 증가했을 때 소비.
의 주요 기능 도요타 생산 시스템, 일본 자동차 회사 인 Toyota Motor가 만들고 개발 한 낭비, "더 희박한"생산을 생성합니다. Fordism.
Toyotism의 또 다른 중요하고 차별적 인 점은 다음과 같은 이유로 회사 전문가의 전문화입니다. 시장 세분화가 다양해지면서 직원들은 독특하고 제한된 기능을 가질 수 없었습니다. Fordism. 토요 티즘은 시장의 자격을 갖추는 데 투자하고 사람들의 교육에 투자했습니다.
Toyota Production System의 제품은 발생하는 수요 ( "적시")에 따라 만들어져 불필요한 재고를 최소화하고 낭비를 방지했습니다.
2007 년 현재 Toyota Motor는 Toyotism의 효율성으로 인해 세계에서 가장 큰 자동차 제조업체로 선정되었습니다.
의 의미에 대해 자세히 알아보십시오. 토요 티즘.
