유독한 성격을 가진 사람들과 함께 살고 일해야 하는 것은 정말 좋지 않습니다. 따라서 이러한 사람들과 가까워지기 전에 성격 특성을 식별하는 것이 매우 중요합니다. 따라서 이 CEO는 공개한다. 유독 한 성격 작업 관계 구축을 피하기 위해.
당신의 사업에 있어서는 안 될 유독한 성격
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Alagoas는 특수 교육 분야에서 최초의 전문 석사 학위를 받았습니다.
누군가 당신이 아는 유독한 사람이 몇 명인지 묻는다면 아마 몇 명을 안다고 대답할 것입니다. 결국 이 사람들은 어디에나 흩어져 있습니다. 그러나 사업을 할 때 미래의 골칫거리가 되지 않도록 함께 일할 사람을 잘 선택하는 것이 매우 중요합니다.
그러나 접근하기도 전에 이러한 사람들을 식별하는 것은 정말 복잡한 작업일 수 있지만 매우 필요합니다.
이것을 알고 10년 동안 CEO, 투자자, 설립자로서 수천 명의 사람들과 함께 일했습니다. 하지만 이 CEO는 직장에서 흔히 볼 수 있는 4가지 유독한 성격 유형을 이해하게 되었습니다. 시장. 그래서 징후를 식별함으로써 그는 자동으로 자리를 뜨고 그런 사람들과 일하는 것을 피합니다.
상대방을 인식하지 못함
그런 사람들은 다른 사람을 칭찬할 수도 없고 누군가가 그룹의 일원이 되려고 접근할 때 기뻐할 수도 없습니다. 그들은 극도로 불안하고 통제적이어서 그들이 가질 수 없는 당신에 대해 긍정적인 것을 본다면 그들은 당신을 해칠 것을 목표로 하기 시작합니다.
또한 그들은 더 내성적 인 사람들을 이용하는 경향이 있으므로 그들을 다루는 방법을 아는 것이 매우 중요합니다.
인식할 수 없고 공격적입니다.
이러한 유형의 사람을 명확하게 식별할 수 없는 경우가 많지만 상대방을 인식하는 방법을 모르는 것 외에도 공격적입니다. 이런 식으로 그들은 상대방의 취약성을 이용하여 자신을 홍보합니다.
이 사람들을 가장 잘 대할 수 있으려면 그들의 합당한 인정을 요구하고 불안감을 나타내지 않아야 합니다.
피해자
이런 사람들은 대처하기가 극도로 어렵고, 결국 그들은 마치 세상이 그들에게 반대하는 것처럼 어떤 장애물도 불의로 봅니다.
순교자
이 사람들은 피해자와 똑같지만 조직이 그들에게 너무 많은 일을 버린다는 이야기를 제공하기 위해 스스로를 과로하려고 합니다.
