인적 자원 부문은 직원과 조직의 역동성을 관리하기 때문에 회사의 가장 중요한 관리 포인트 중 하나입니다. 일하다. 따라서 더 나은 결과를 얻기 위해 지속적으로 개선되고 있는 영역입니다. 인사부문.
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HR에서 무엇을 변경해야 합니까?
일반적으로 인적 자원 부문의 요구 사항은 다음과 같이 동일하게 유지됩니다. 근무 시간, 명단, 복리후생, 급여, 교육, 채용 및 선택. 그러나 일하는 방식의 변화에 따라 이 영역은 확실히 개조되어야 합니다.
예를 들어, HR의 큰 과제 중 하나는 원격 근무자를 위한 포인트를 관리하는 것입니다. 여기에 남아있는 작업뿐만 아니라 당면한 형식의 근로자를위한 복지 문제를 처리합니다. 거리. 이러한 경우에는 다음이 예상됩니다. 메타버스 및 기타 가상 현실 플랫폼이 도움이 될 수 있습니다.
HR에서 AI 사용
여기에 머무르는 또 다른 추세는 프로필 생성부터 시작하여 HR 프로세스를 최적화하는 데 도움이 되는 인공 지능을 사용하는 것입니다. 어떤 후보자가 가장 적합한지 확인하기 위한 AI 분석을 통해 빈방 있음.
또한 인공 지능은 해당 부문의 관료적 프로세스를 최적화할 수 있을 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 데이터 과학 및 AI의 도움으로 지불, 휴가 일정, 혜택 제공 등에 관한 데이터 시트를 자동화할 수 있습니다.
이 경우 아이디어는 필수 인간 작업과 기술 발전을 결합하여 이 부문의 역량을 높이는 것입니다. 적어도 그것은 최근 몇 년 동안 여러 회사가 성공적으로 수행한 것입니다! 따라서 미래에는 이러한 기술이 해당 부문 내에서 통합될 것으로 기대됩니다.
